| 如果说企业集团是现代企业制度框架下出现的介于市场与企业之间最具活力的特殊组织结构形式，那么战略重组则是这种特殊组织结构最具特色的行为。本书根据当前资本市场并购重组由财务重组过渡到战略重组的现状，结合笔者咨询实务经验，以边界为视野，以企业集团为对象，试图构建一种基于边界的分析框架，从战略高度将重组问题置于企业集团这个特殊对象中加以研究。 |
| 王昶，管理学博士，北京大学光华管理学院工商管理博士后；中南大学中国企业集团研究中心主任、中南大学商学院硕士生导师，北京大学民营经济研究院人力资本研究所兼职研究员、亚洲（澳门）国际公开大学特聘教授；湖南省国资委监管企业外部董事，湖南省推进新型工业化引导资金项目评审专家、湖南省企业技术改造专项资金申报项目评审专家：证券投资分析师、注册咨询师。主要研究战略与资本运营、集团管控、盈利模式创新、投融资决策与风险控制。 近年先后主持和参与国家级、省部级纵向科研项目12项，发表学术论文20余篇，独著1部、主编2部、参编2部；获国家级、省部级奖3项：主持了湖南有色控股集团组建、湖南煤业集团组建等企业管理咨询项目20余项。 |
| 第1章 绪论 1.1 研究的背景与意义 1.2 研究的目的 1.3 国内外企业集团的研究现状 1.4 论文研究的思路、方法与内容框架 1.4.1 研究思路 1.4.2 研究方法 1.4.3 研究内容框架 第2章 理论基础 2.1 企业集团的性质与特征 2.1.1 企业集团的性质 2.1.2 企业集团的特征 2.2 决策理论述评 2.2.1 决策理论的演进 2.2.2 决策的概念 2.2.3 决策的类型 2.2.4 决策的原则 2.2.5 决策的程序 2.2.6 决策的主要方法概述 2.3 边界理论评述 2.3.1 企业边界的存在 2.3.2 企业边界的特性 2.3.3 企业边界范围的决定 2.3.4 企业边界的突破 2.3.5 从企业边界角度看企业集团战略重组 2.4 企业集团边界的结构 2.5 企业集团边界的特点 2.5.1 层级性 2.5.2 动态性 2.5.3 模糊性 2.6 企业集团边界成长的演变趋势 2.6.1 企业集团纵向边界成长的演变趋势 2.6.2 企业集团横向边界成长的演变趋势 2.6.3 企业集团上下边界成长的演变趋势 2.6.4 基于帕累托最优的企业集团三维边界整合观 2.6.5 理论分析的实际指导意义 本章小结 第3章 企业集团战略重组机理分析 第4章 企业集团战略重组匹配度分析与外部交易型战略重组决策 第5章 企业集团内部管理型战略重组决策 第6章 企业集团组织体系与管理模式战略重组决策 第7章 企业集团战略重组绩效的熵值模糊综合评价模型 第8章 应用研究：某省煤炭行业性集团化战略重组决策分析 第9章 结论与展望 参考文献 |
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