| 石杰，工学博士，现为北京大学光华管理学院区域经济专业博士后研究人员，并任北京大学战略研究所副所长，媒介与市场研究中心副主任等职。目前主要研究方向为：区域经济中的互动生态现象研究、区域经济增长方式转换与地方政府绩效研究，以及城市发展战略与企业知识管理战略研究。近年来在国内主要学术核心期刊发表了三十多篇学术论文，出版了三部学术著作。 |
| 1 导论 1.1 概述 1.2 研究的背景及意义 1.2.1 研究的背景 1.2.2 问题调研 1.2.3 选题意义 1.3 国内外相关研究的文献综述 1.3.1 企业成长理论研究演变的脉络 1.3.2 战略理论重心转移研究的综述 1.3.3 战略管理模式研究的发展趋势评述 1.3.4 企业战略的主流研究方法 1.3.5 国内企业战略实践及战略管理研究学术观点综述 1.3.6 知识型企业研究进展综述 1.3.7 对以上相关问题研究的反思与评价 1.4 研究视角的简要评析 1.4.1 知识的含义与相关概念辨析及基本假定 1.5 系统工程在本书研究中的重要作用 1.6 研究的理论构思及问题的提出 1.6.1 研究的构思角度 1.6.2 研究的主要问题 1.6.3 拟采取的主要研究方法 1.7 主要创新之处与研究框架 1.7.1 主要创新 1.7.2 研究框架 1.8 本章小结 2 研究的理论基点及框架设计 2.1 概述 2.2 知识型企业形成动因及其战略三假设透视 2.2.1 知识型企业战略理论的基础：系统认知的新观点 2.2.2 知识型企业形成的动因 2.2.3 知识型企业战略假设透视：共同愿景 知识流程知识员工 2.3 知识型企业特征及其战略三维构架 2.3.1 知识创新的本体论平台：知识变换的内容及流程再造 2.3.2 知识型企业特征 2.3.3 知识型企业战略三维结构 2.4 知识型企业概念界定及其战略管理三阶段 2.4.1 知识型企业战略管理思想的合理内核——系统论的解读 2.4.2 知识型企业概念界定 2.4.3 知识型企业战略三阶段 2.5 本章小结 3 知识型企业战略模式及其转型的系统分析 3.1 概述 3.2 以知识为中心的企业战略模式系统分析 3.2.1 “战略—结构—系统”模式 3.2.2 “战略—文化—结构”模式 3.2.3 “愿景—流程—员工”模式 3.3 以知识为中心的企业战略模式的实质 3.3.1 组织概念：流程与职能 3.3.2 管理职能：组织构建、管理、培育和创新 3.3.3 管理理念：由控制转为授权 3.4 以知识为中心的战略管理与企业战略转换的系统模型 …… 4 基于知识的战略系统结构及知识优势力评价 5 战略管理过程及其制定模型的构造及主要算法 6 战略管理系统运行环境支撑条件研究 7 以知识为中心战略变革中的信息技术问题研究 8 基于知识的企业战略管理系统若干问题的实证研究 9 研究绪论与展望 参考文献 后记 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）