本书吸收了国内外关于企业策划及企业策划学研究的成果，坚持理论与实践相结合的原则，对企业策划学的研究进行了综述，力求让读者对企业策划学的历史发展有一个全面的了解。本书突出实用性，不仅介绍了企业策划的一般原理和方法，还从我国实际出发，对企业战略策划、企业营销策划、企业项目策划、企业重组策划及企业公关策划......
本书主要采用了长期动态和比较静态的分析方法，并兼顾了实证分析和 规范分析。或许更为突出的是，本书将我国转型时期的壁垒问题基本上置于 市场经济壁垒理论的整体框架之中，只是强调了其特征性的联系与性质。同 时，强化了理论及其应用(政策含义、评价、解释等)之间的关联。...
本书是希尔、琼斯教授撰写的经典教材《战略管理》(第7版)，是目前市场上最受教师和学生以及企业界欢迎的战略管理教材。战略管理课程力图帮助学生理解两个企业管理中的基本问题：“企业竞争优势的来源是什么？”“企业如何获得持续的竞争优势？”本书在教学方法上强调概念的整体性和关联性，丰富的案例帮助学生理解真实企......
谈起业务外包。人们通常会想到制造业务的外包、IT业务的外包、物流业务的外包等，但很少会想到与企业、学校、大学、医院等企事业单位日常工作及其经济效益、社会效益密切相关的支持服务的外包。《业务外包》这本书着重阐述了支持服务——尤其是餐饮服务和设施管理服务业务外包的原理、最佳实践和营运经验。这本书的最后一......
本书从国家经济发展趋势，产业发展动向及区域增长格局的变化等宏观的方面分析了中国企业怎样才能抓住战略机遇，怎样将各种机遇要素转化为企业的生存和发展能力。从一个新的视角论述了企业的生存和发展问题。 本书主要内容介绍如下： 第一章，主要分析中国企业在“入世”以后特别是“入世”第一年的表现。用详......
课题组考察的主要问题是：欧盟的规定与国际能源组织的规定的差异，欧盟成员国石油战略储备体系的组织结构以及国家在石油战略储备中的地位和作用，国家代理储备机构在战略储备体系中的地位和作用，企业在石油战略储备中的权利与义务。 1.欧盟国家有别于美国等国家的特征是：储备主体是企业而非政府，它是一个没有政......
本书共10章，包括：伟大的愿景催生卓越的企业；战略就是坚忍；有品格的人制造有品质的产品；家族企业反对家庭制；管理的核心是合理化等。俗话说：心态决定一切。企业的心态也因此决定了企业的前途。在很多企业拼命追逐眼前利益并以“利润最大化”为挡箭牌的时候，“方太”在稳定成长中所体现出来的文化理念，无疑是给这些......
随着我国经济体制改革的深化和经济的快速发展，企业战略也在发生着重大变化，出现了不少新问题和新趋向，因而有的同志建议我以已出版的《企业前沿问题》和《企业战略选择》这两本书为基础，吸收近几年企业战略中的新情况和新问题，重新再写一本有关企业战略的书。我接受这个建议，写成了《中国企业战略创新》这本书。不过，......
“商场如战场”。在规范的市场经济体制下，这个战场不会给任何形式的机会主义分子以机会，而是战略家纵横驰骋的大舞台。如果说“制度建设”事关企业存亡的话，那么，审时度势地做出正确的“战略选择”，则是保证企业长期、健康发展的关键。 本书是魏杰教授企业问题系列论著的第二部，从理论和实践两个方面深入地......
在本书里第一章前面都有一个故事，将每一章的故事连贯起来，是一个完整的围绕平衡计分卡的着陆展开的互为竞争对手的三国间的博弈的故事。罗贯中说“天下大事，分久必合，合久必分”，从秦统一六国到三国纷争，到现代企业的有逐，这争争合合中有着很多的兵法和路数。想起平衡计分卡刚问世，漂洋过海来到国内时，热闹的景象有......
《一度战略》这部市场营销理论著作中融入了大量经济学、心理学、和哲学知识。在以信息、知识、文化、网络为特征的新经济时代，市场朝着全球化、开放平台、消费者重视感觉并参与互动发展。华红兵教授不仅为我们对比较经济学（传统比较经济学、新传统经济学）、短缺经济学和丰饶经济学做了精辟的解析，还结合大量的案例对这几......
《中国国有企业并购趋势与战略研究》从多个角度阐释国有企业改革中的并购问题及实现并购的战略。《中国国有企业并购趋势与战略研究》共分为六章。《中国国有企业并购趋势与战略研究》主要内容如下：第一章为导论。第二章为企业并购动机理论。马克思在对资本主义生产方式的发生和发展机制进行深入分析的基础上，对资本集中现......
随着会计信息社会影响的日益加重和会计数据作为各种管制的重要依据，政府基于会计的管制规模有越来越扩大之势，由此导致真实租金的广泛存在和愈演愈烈的会计变更寻租活动。迄今为止，部分学者对我国较少存在的会计准则和会计制度制定中的寻租活动进行了分析，但对我国大量存在的上市公司会计变更寻租行为关注不够。仅有的研......
本书全面分析了国内外十年来品牌延伸的研究现状，对企业多元化战 略、品牌、品牌资产、品牌延伸、品牌延伸绩效的内涵进行了界定。在此 基础上，作者具体分析了影响品牌延伸的五个因素：品牌竞争力、延伸产 品与母品牌的相似度、消费者因素、外部市场环境、品牌管理能力。同时 ，作者制定了适合中国企业自身发展......
本书介绍了战略管理的基本思想，按照战略管理的基本逻辑和思维过程分别论述了战略环境分析、战略设计类型、战略实施途径和战略控制手段等。本书是作者在多年企业战略管理课程教学、企业战略管理理论研究、企业战略管理咨询经验的基础上，借鉴目前国内外学者在战略管理研究领域方面的最新理论撰写而成，其最大特点是通过大量......
