本书根据最新数学考研大纲范围进行调整，增加一最新年份的真题，作为经典题型，使本书更好地体现新数学考试精神变化的趋势。修订原书不规范的数学表达符号。对经典题型的解题步骤进一步调整，使其更简更具科学性。. 本书不仅可以专门用来背诵，也可作为一个小具书，当在解题过程觉得某公式生疏或不能肯时，可查阅此书以......
人才是企业发展的重要前提和条件，实现人力资源管理的科学化、规范化、制度化，才能在市场竞争中处于强势地位。本书以人力资源管理的制度、文案和表格，充分展示了国内外一些强势企业在人力资源管理上的经验和操作规范，结合中国人力资源管理状况，读者可以从中学到很多实用的、可操作的人力资源管理方法和手段。...
在企业管理过程中，您是采取什么样的教育方式使您的员工更有信心，更具创造力，从而为企业创造更多的财富？这里就向您介绍一种教学形式——拓展训练，它并不灌输受训人员某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，或者可以说是一种游戏，让受训人员直接参与整个教学过程，在参与的同时，去思考、去发现、去醒悟，对......
书中那诙谐的语言，使你一篇篇读起来备感轻松；简短的文字，却把一个个复杂的理论诠释得通俗易懂，即使不是做主管的一般职员，也会觉得获益匪浅。作者在计述管理理论的同时，融入了许多做人的哲理，看似不经意的一句戏言，其实蕴涵着十分深刻的道理。...
本书以独特的方式汇集了许多当今国际知名企业人力资源管理中遇到的实际问题以及人们普遍关心的相关职业话题。众多资深人力资源管理经理人依据自己丰富的专业知识和职业经验，从各自不同的企业文化出发，提供了独到的人力资源管理方面的解决方案和先进理念以及个人职业规划、职业发展等方面的有益忠告和中恳建议。该书的出版......
谁不想把自己的公司办成百年企业? 谁不希望自己的公司永远屹立不倒? 本书详细介绍了工作分析及职位评价的理论及实务，内容包括工作分析的内涵、特征、价值，工作分析的方法，工作分析的流程，工作分析结果及职位评价过程等内容。 该书内容丰富，资料详实，并附有大量世界500强企业的成功案......
对个人而言，时间是一种最重要、最宝贵的资源。时间管理的实质是面对时间而进行的自我管理。时间管理是对金钱的管理、对效益的管理，是职业成功的源泉。 本书讲授的管理技能包括学会确立目标、制订行动计划、学会授权、分清轻重缓急、合理安排工作时间、学会整理办公桌、培养有条理的工作作风、应用时间管理技巧、克......
为什么你学业优异，步入职场后却总是被男同学落下？ 为什么你的男同事比你更容易得到老板的认可？ 为什么你工作努力，业绩突出，却总是无法占据要职？ 为什么你的老板总是男人？ …… 这一切一切，究其原因，无非是“权力”二......
自我灌能训练鼓励人们承担自己在工作和生活中的责任，目的是增加工作动力，从而提供自己对所服务组织的贡献。 露西·塞弗特的这本新著含包含了丰富的练习材料，使得课程参与者认识并利用他们的内在力量为自己和雇主带来利益。 本书包括以下主题：责任感与主动性，声明自己的权利，清晰沟通，为团队作贡献，战......
对管理者而言，不论关心的是绩效评估还是绩效管理．都需要具备正确的观点，运用正确的技能，这也正是这套培训工具的目的所在。本培训工具所讲述的多种技能对有效评估和有效管理非常重要，其包含了7大类活动：阐明绩效管理优越性的活动、明确预期绩效目标的活动、绩效评估的活动、提高“面对面”技能的活动、改善不良绩效的......
要成为骨干，就要做到以下十个方面： 认同组织，捍卫组织；平时工作，规范模范；利益面前，要往后站；功劳苦劳，业绩说话；心态阳光，充满激情；不搞山头，不搞圈子；关键时刻，能往前站；做起事来，能往前站；多提建议，不发牢骚；善于学习，持续进步。...
本书为我们提供了如何纵横职场、游刃有余地胜任工作的实战建议，是职场达人的必胜战略书。 作者与来自美国纽约、芝加哥等四大城市各行各业及不同背景的一百多名女性进行访谈，同时采访了多位资深的职场专业人士，面面俱到为读者传授职场达人的成功之道，内容触及所有职场人士想要而且必须了解的职场应对之道，包括如何找到......
《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书对初出茅庐和久经沙场的职业经理人来说，都是必不可少的人生和职场指南，为他们在个人生活和职业生涯中取得更大的成就提供了必备的信息。本套丛书将世界上最具影响力的商业奇才。如彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯的经典理论和至2006年通用电气、微软、ibm、安......
你是否难以割舍固有的工作模式？你是否为了迎合上司而委曲求全？你是否因一贯的恐惧而重复着周而复始的生活，止步不前？ 正如那将手伸进广口瓶妄图偷得香蕉的猴子，因为不肯松开抓满香蕉的手而难以脱身，你也会因为不愿放弃那串已经腐烂的香蕉而一事无成。现在，最富创新精神、广受欢迎的励志专家将告诉你如何丢弃傻瓜眼中......
作者认为一个HR在公司中的地位是主是低、受到重用与否，除了公司高层管理者的理论以外，还有更重要的一个影响因素就是自身的素质。如果素质足够高、能......
《人力资源管理标准工作流程》从企业实用的角度出发，总结了作者多年从事人力资源管理咨询方面的实践经验，不仅从人力资源专业人员的角度来看待人力资源管理流程问题，而且从企业经营管理者的角度来设计人力资源管理流程体系，为企业人力资源管理工作提供一整套“工具”。根本目的就是要使企业的战略目标得以真正实现。在《......
