企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用，他们需要具有执行力，需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略，将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和要求，从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理......
在企业管理中，“究竟是法大还是情大”一直困扰着人们。 如果一切按制度办事，铁面无私，不讲人情味，那就会把人变成了机器，把人变成了物品，人会失去主观能动性，使企业僵化，使人情冷漠，对企业的发展是不利的。 如果实行“人治”，没有规距，不成方圆，企业又会变成一盘散沙。 所以，本书......
本书包括监所管理概述、看守所管理、治安拘留所管理、收容教育所管理、强制戒毒所管理、安康医院管理等七章内容。...
本书的结构简单明了。全书提供了101个“管理情景”并为每个情景提供了“解决方案”，勾勒出了特定情境下你可能会引用的会话模板。 记录口头交流时所说的话，这种方法也许听上去有些不着边际，不够真实．有杜撰之嫌。但实际上，手边有了这样一些勾勒特殊场合的会话模板，能帮助你形成正确的思维模式，并提醒你在和......
为进一步挖掘和提炼温州建设集团的企业文化精髓，继承和弘扬优秀文化传统，丰富和倡导企业文化的时代内涵，以其推动企业的长久活力和可持续发展，《如何构建现代企业文化：温州建设集团企业文化建设工程》一书与读者一起分享。 本书主要特点：通俗易懂、易学易会，强调实用性、针对性和可操作性，注重时代性、前瞻性和系......
本书内容来自于对供应链管理实践的深刻、理性理解。作者首先令人信服地说明了供应链管理对现代企业的不可或缺性——无论爱也罢、．限也罢，分析了传统概念下即便是成功的供应链管理，也未彻底摆脱零和博弈的窘况——实质上仍然是“弱肉强食”：接着从思想(系统论、控制论)、工具(三大模型)和方法(软件应用系统)三个层......
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Project Sponsorship—which includes case studies, checklists, and action plans—shows how project sponsors and project managers can develop the skills t......
A savvy guide to the ideas driving business conversation."-Fast Company The one book you need in your drive to succeed If you're striving to make y......
There is a new wave of thinking and action that puts people before process, choice before change, and meaning before money. We are now entering a new ......
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