全书共分10章,第1章为概述,其后9章则围绕企业战略管理过程的各具体环节设计而成,内容涵盖了企业使命的确定、内外部环境分析、业务层战略、公司层战略、国际化战略、战略实施及战略控制与变革等内容。为了帮助读者更好地学习企业战略管理课程,本书在每章的开始都设计了一个导读性案例,用以引发相关的战略思考;在每......
在知识经济时代,企业高管面对市场变化的敏锐洞悉和快速反应显得尤为重要。直觉思维的创造性和动态灵活性功能以及从整体上把握问题的特性,使得直觉决策正在获得越来越多的认可,甚至成为企业适应瞬息万变的竞争和不完全信息环境的关键因素。从知识角度来看,直觉决策是一个知识获取、运用和创新的过程。因此,如何更好地理......
基于外部监管的要求和内部自身提升管理水平的需要。中国企业建立健全内部控制。加强风险管理的热情离涨,大多数中央企业和上市公司已经根据国内外风险管理规范要求,设计完成了风险管理和内部控制手册,仅中天恒管理咨询公司参与其设计就有上百家之多。这确实是难得的大好形势。然而,风险管理作为现代企业管理的核心内容之......
早在20年前第一版发行时,约翰·布赖森就提出了一个经过深思熟虑的全新的战略规划模型。自此,这本著作成为战略规划领域的参照标准。在《公共与非营利组织战略规划:增强并保持组织成就的行动指南(第3版)》经过全面修订的第三版中,布赖森为帮助当今的领导者们提高组织绩效进一步更新了这一经久不衰的畅销书。新版 ......
全书共十章,内容包括:配送中心概述、配送中心作业流程、配送中心其他作业流程、配送中心经营管理、配送线路管理、库存控制、配送成本和价格管理、配送中心信息管理、配送质量管理及物流配送的新趋势。 本书在编写过程中注重以下特色:理论联系实际,侧重培养配送中心运营的实际业务和技能操作;注重图、表、文的有机结合......
《第三方物流运营实务(第2版)》以第三方物流运营管理的工作过程为主线,按照第三方物流企业的实际工作任务、工作过程和工作情境来组织学习内容,全书分为:第三方物流企业的设立、第三方物流企业组织设计、第三方物流服务产品设计、第三方物流企业的运作模式与经营战略、第三方物流信息系统设计、第三方物流企业市场开发......
本书在编写过程中,始终坚持把培养职业型人才放在首位,保证理论知识充足,突出技能训练。全书分为四个模块,分别为:认识采购与供应管理,采购业务流程、采购技术和供应管理。 本书体现了高职高专教育的特点,突出实用性与操作性,注重实际技能的培养,既可作为高职高专相关专业的教学用书,也可作为物流采购与供应管理工......
自动化立体仓库作为现代物流系统中的重要组成部分,是一种用于存放货物的多层高架仓库系统,它由立体货架、堆垛机、输送机、搬运设备、托盘、管理信息系统及其他外围设备构成,能按指令自动完成货物的存储作业,并能对库存货位进行自动管理,在现代化企业中发挥了重大作用。自动化立体仓库广泛应用于电子、机械、医药、化妆......