电力企业属于技术密集和设备密集型企业，随着社会经济的发展、电力市场的逐步推进以及用电客户需求的多样化特征越来越明显，需要电力企业从过去“以生产、调度为中心”的生产主导型战略，过渡到“以用电客户为中心”的服务型战略，为客户提供更加优质、高效的服务。这就必须依靠科技，将ERP技术逐步应用到电力企业的管理......
投资项目评价是在项目可行性研究中，提供科学决策依据的最关键、最重要的部分，它是一个技术经济分析、论证的过程。它对于充分发挥投资效益、降低投资风险、优化资源配置和投资结构，具有重要作用。它是实现国家对投资项目决策与管理的科学化、民主化、规范化和法制化的重要措施，也是个人或其他投资主体正确进行投资决策的......
本书以在项目评价中推动建设资源节约型社会为指导，以在投资建设领域创造性地贯彻落实科学发展观为主线，以推动工程咨询理论方法体系创新为宗旨，对投资项目资源开发利用及其分析评价所涉及的若干问题进行了系统深入研究。可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。...
当前的投资者主要投资于三类资产：经营性资产、纸面资产和不动产。当今世界，股票市场动荡不安，纸面资产黯然失色，而不动产的价格又高得让人难以承担，只剩下经营性资产一枝独秀。这本关于收购与出售公司的书——《富爸爸如何买卖一家公司》——即将告诉你如何投资经营性资产，向你揭露成功企业家如何投资企业并从中套现的......
本书旨在结合国家宏观经济形势和产业振兴政策以及促进农业企业大发展的行政法规，破解农业企业发展中的融资难题，破除瓶颈加速农业企业更快更好地发展。 全书共分六章：第一章，对农业企业的行业状况进行了介绍，并且讨论了农业企业经营以及农业企业发展促进城镇化建设等问题；第二章，较为详细的分析了农业企业的融资环......
《企业并购反垄断审查比较研究》是关于研究企业并购反垄断审查比较的专著，书中具体包括了：企业并购反垄断审查的法律框架与主管机构、企业并购反垄断审查法律制度的调整对象、企业并购反垄断审查的申报标准与申报义务等内容。《企业并购反垄断审查比较研究》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。...
截至目前，我们已经积累了148个这样的案例。根据这些案例的特点，我们将其分成七辑出版，其中，1993－2006年间的典型企业重组案例按照专题汇编成第一辑至第四辑，2007-2008年间的重组案例按照时间汇编成第五辑至第七辑。具体地说，第一辑为中央企业专辑；第二辑和第三辑为制造业专辑（上、下）；第四辑......
本书由多年从事境内外上市、并购重组、私募融资的法律以及投资银行业务的资深人士合作编写，编者希望将多年工作中积累的理论知识和实践经验进行总结，对创业板进行深入分析，并对多方资料进行了收集整理，帮助读者对创业板进行全景式了解。本书分为实务篇和案例篇。第一篇为实务篇，分为十一章。第一章介绍创业板运行的制度......
简介 《中国企业重组案例:制造业专辑·上(第2辑)》:企业重组案例丛书...
本辑收集了制造业相关的重组案例，介绍了制造业行业的发展状况、企业的发展状况、重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付等财务学和会计学的知识和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等经济学和管理学方面的知识。...
研究发现，中小企业能不能发展，一看企业如何经营，二看企业如何融资。毋庸置疑，中小企业的发展离不开资金的运作，在企业成立之初要资金投入，等企业做大的时候更需要融资，那么中小企业该如何融资呢？ 《中小企业融资实战22计》是一部专门面向中小企业管理者、介绍如何充分利用现有融资平台进行融资操作的集典型问题......
企业并购作为社会资源重新配置、提高资源的利用效率的一个重要手段，在现代企业的发展过程中已越来越多地被利用，而且规模不断扩大，形式又呈现出多样化。但是，企业并购并非都是包治百病的良药，不成功案例也很多。波特（1987）对33家大企业36年的并购进行了研究，发现以并购方式进入全新领域的60％的企业，进入......
项目融资是技术经济学、国际经济学、投资学、公司金融和法律等多学科的有机融合。其中，公司项目投资与融资决策是项目融资运作的基础，而项目融资的成功运作离不开对项目投融资的有效管理。随着越来越多的项目（特别是大项目）采用项目融资的方式，很有必要在现有项目融资以及相关学科知识的基础上，把公司投资与项目融资以......
研究论题新颖、角度开阔，抓住了并购发展时代脉搏。最新并购理论与并购案例分析相结合，大量的实证分析贯穿其中，实战性极强。作者均为国际并购方面行家，不仅有深厚的理论研究功底，而且在企业界拥有丰富的实践经验。 本书内容涵盖以下几方面： 并购动机一并购与资本市场股票走势或管理层的市场择机能力是否相关？究......
本书是关于如何做创新的实战方法体系，覆盖创新成败要素总论；天篇“一剑开天六合统”，将全球、中国、行业-市场、企业、品类、产品-品牌六大维度一以贯之，透视创新的趋势方向；地篇“双手链地五洲融”，从组织所处的生态链、行差链、时空链、产融链、混搭链五大链条纵横穿越，体察创新的具体技法；人篇“三修立人千里志......
以人为本的中国式管理终于有机会走上舞台，成为令人瞩目的要角。“全球企业管理高端访谈——与丕宏面对面”节目，就是这样一个时代和历史背景下的产物。这个网上论坛是我和新浪网总裁兼执行长曹国伟先生一个共同理念的实现。我们希望藉由每次与一位中国顶尖的企业领导人或学者就企业全球化、跨国界人力资源管理、企业创造力......
