| 《就这么做创新:体系、方法及创新地图》的1-2-3-41个中心——《就这么做创新:体系、方法及创新地图》是什么·如何做创新的实战方法体系2项基点——《就这么做创新:体系、方法及创新地图》为谁服务·行业人员的创新实践方法指南·高校师生的创新方法学习参考3重助力——《就这么做创新:体系、方法及创新地图》助你融通·操盘大局的系统能力·触类旁通的关联能力·取长为用的整合能力4大模块一《就这么做创新:体系、方法及创新地图》内容梗概·创新总论·天篇（创正确的新）·地篇（正确地创新）·人篇（创新人才修炼）将创新从时尚口号落地为国情侠的系统实践 |
| 周宏桥，突破性产品创新专家，同时作为分享者与实践者，跨越创新事业两端；作为分享者，通过新维创新私塾——突破性创新培训咨询，与中国一线精英分享经验、升级书稿。作为实践者，平均每18个月推出一款创新产品，目前以投资人股东在建的产品有RFID（bizG rid.cn）、个性牛仔等。作为实践者：中美职涯20年14款大中型突破性产品的设计与实施，包括世界级的美国微软MSN（全球数亿用户）、美国Galleon电子商务平台（时为世界十大平台之一）等国家级的Elastos操作系统（信产部／科技部重大专项）、人行卫星通讯联行系统（国家“八五”重大工程）等；企业级的TVie网络电视系统（被搜狐用于北京奥运）、TrafficCast实时路况系统（被中移动甩于上海世博）等；著作《就这么做产品》（做产品的方法体系）、《就这么做创新》（做创新的方法体系）。作为分享者：曾在院校如北大、清华、中科院等；企业如微软、东软、计算机世界传媒集团等；政府如珠海高新区、西安高新区、上海浦东软件园等；全国大会如亚太研发大会、中国软件英雄大会、全国高校电子商务大会等做过百场演讲培训。历任程序员／产品经理／产品设计师，开发主管（微软）、产品副总裁（科泰）、首席产品富／首席运营官（美慧）、总裁（蓝巍）。历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席。历读北京大学计算机系本科、美国Syracuse大学计算机硕士、华盛顿大学EMBA。 |
| 推荐序 前言 引言 从一个行业的变迁解读创新地图 第一篇 创新总论 第1章 创新成功的三大关键要素 第2章 创新失败的九大主要原因 第3章 什么是创新 第二篇 天篇 ：“一剑开天六合统” 第4章 从全球视角审视创新的机遇方向 第5章 从中国视角审视创新的机遇方向 第6章 从行业-市场的视角审视创新的机遇方向 第7章 从企业视角审视创新的机遇方向 第8章 从品类视角审视创新的机遇方向 第9章 从产品-品牌的视角审视创新的机遇方向 第三篇 地篇 ：“双手链地五洲融” 第10章 “行业生态链”创新的机遇方向 第11章 “行业势差链”创新的机遇方向 第12章 “时空势差链”创新的机遇方向 第13章 “产融结合链”创新的机遇方向 第14章 “交叉混搭链”创新的机遇方向 第四篇 人篇 ：“三修立人千里志” 第15章 创新者三重门之“上门”：五大探索技能 第16章 创新者三重门之“中门”：四大矛盾平衡 第17章 创新者三重门之“下门”：立志是创新之父 参考文献 |
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