| 总序 前言 第一章 企业ERP概述 第一节 ERP的概念 第二节 国内ERP的市场现状 第三节 电力企业信息化现状 第四节 企业实施ERP的主要形式——第三方咨询 第二章 ERP实施的关键成功因素 第一节 关键成功因素的文献综述 第二节 关键成功因素的内容 第三节 基于ERP生命周期的关键成功因素 第四节 国内ERP实施的失败案例 第五节 对关键成功因素的思考 第三章 现代项目管理理论和方法 第一节 现代项目管理概述 第二节 项目管理模型及控制系统 第三节 项目管理能力成熟度 第四章 ERP项目的绩效评估体系 第一节 ERP绩效评估概述 第二节 以企业信息化战略实施为基础的评估框架 第三节 以ABCD法为基础的评估框架 第四节 以企业信息化管控为基础的评估框架 第五节 以企业信息化项目管理为基础的评估框架 第五章 ERP实施过程和项目管理活动 第一节 ERP实施方法论 第二节 ERP实施过程及其组织机构 第三节 ERP实施过程的阶段细分——以电力企业为例 第四节 ERP项目管理活动 第五节 ERP项目管理的特殊性 第六节 电力企业资产管理系统案例 第六章 ERP项目管理能力评估和成熟度模型 第一节 组织项目管理能力的构成 第二节 ERP项目管理能力评估体系 第三节 ERP项目管理能力成熟度模型 附录 附录一 ERP项目团队管理能力调查问卷 附录二 ERP项目经理管理能力调查问卷 参考文献 |
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