| 三位业内人士阐述了丰田供应链的各个方面，并揭示了丰田供应链背后的运营以及其逻辑。本书将帮助读者设计并审视有意义的供应链领域的改善，包括以下方面： 销售计划、生产计划、供应商管理、物流、零部件订购、满足市场需求。 几位作者通过自己全面而丰富的知识，向读者介绍了如何将丰田经验推广到其他行业中。以本书作为指导，读者可以通过更好地联接办公室、tf、相关机构与供应商来创造运营效率。采用丰田的经验可以使你的企业在当今的竞争性经济中，成为企业增长与利润增加的引领者。 |
| 安纳兹V·艾佛 在普渡大学Krannert管理学院任教，并任运营管理方面的Susan Bulkeley Butler 教席。是众多行业供应链领域的专家，包括杂货店、垃圾分拣与汽车行业等。 |
| 推荐序一 (叶伟龙) 推荐序二 (李孝良) 引言 第1章 丰田的学习法则和v4l架构 第2章 供应链综述 第3章 混合规划 第4章 销售与运营计划 第5章 生产计划和运营 第6章 零部件订购 第7章 供应商管理 第8章 物流 第9章 经销商和需求满足 第10章 危机管理 第11章 供应链管理中的丰田模式 第12章 如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则 |
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