| 《风险管理实务操作应用:厘定风险管理落地的方法与路径》：战略打造本土咨询品牌，提升核心竞争力目标跻身行业前列，参与国际竞争使命为客户创造效益，为社会创造价值价值观诚信、创新、合作、发展 |
| 中天恒图书公司（猎书网）董事长 中天恒管理咨询公司总经理 中天恒达工程造价咨询公司总经理 中天恒会计师事务所总经理 经济观察研究院研究员观察家论坛成员 审计署国家审计准则咨询专家组成员 财政部企业内部控制标准委员会咨询专家 曾在国家审计署从事政府审计工作12年，3C框架创建者，南京审计学院等高校客座教授，北京交通大学“MPACC名家讲坛”优秀专家，高级审计师，国际注册管理咨询师，发表论文100多篇，著《3C框架：中国式内部控制》《全面风险管理理论与实务》《独立审计丛书》《内部审计丛书》等60多本专著，以理论联系实际见长，能够承担内部控制、风险管理、公司治理、公司上市、内部审计等方面的教学和咨询，已为中石化集团、中国航天集团、国家烟草局等单位培训高管及财务审计人员超过20万人次，已为中国神华、中国大唐、中国建筑、中国国机、特变电工、赛马实业等上百家央企和上市公司提供了内部控制、风险管理、预算管理、公司治理等方面的咨询服务，承接着大量的公司上市前的辅导工作。 |
| 厘定风险管理落地的方法与路径（代前言） 1．风险管理实务标准 2．战略风险管理操作应用 3．治理结构风险管理操作应用 4．机构设置及权责分配风险管理操作应用 5．人力资源风险管理操作应用 6．全面预算风险管理操作应用 7．采购风险管理操作应用 8．存货风险管理操作应用 9．奖金风险管理操作应用 10．筹资风险管理操作应用 11．投资风险管理操作应用 12．工程项目风险管理操作应用 13．固定资产风险管理操作应用 14．销售风险管理操作应用 15．财务报告编制与披露风险管理操作应用 16．并购风险管理操作应用 17．法律风险管理操作应用 18．信息系统风险管理操作应用 19．信息风险管理操作应用 附件 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）