《老板最需要的9种个性》通过发生在我们身边的求职案例及有针对性的点评，并探入地总结分析了在求职过程中，应聘者需要具备的9种个性，对正在求职途中不断摸索的求职者们起到了指导作用。当今社会竞争激烈，就业压力日益增大。那么，在职场上什么样的个性可以使人披荆斩棘，无往不胜呢？什么样的个性可以让“伯乐”们对你......
任何一个商业组织的成功或失败，都与管理的优秀或拙劣有关；归根结底，就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性，然而，要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。 翻开本书，你会发现，这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式，轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则，让人明白一名......
领导心理是心理学研究的新领域，不同的学者从不同的角度进行了探讨。作者在对以往研究成果介绍以及有关文献分析、整理的基础上，着重对领导者应具备的心理素质进行了实证研究。通过运用量表取样测评，并对测评结果进行统计分析，建构了领导个性结构模型、领导能力结构模型、领导品德结构模型等，在此理论模型的基础上，设计......
《巅峰辅导》一书解决了一个一直以来困扰企事业机构高级管理层的重大问题——如何使高级管理人员持续不断地进行学习提高的问题。本书将理论与实际案例相结合，向读者展示了一条开发高级主管潜力的有效途径。书中从各个不同类型和规模的企业选取了大量公司和个人参与辅导计划的案例，显示了辅导关系的复杂性和多样性。...
在现今的商场中，我们不难看到，有越来越多的首席执行官是从财务领域升任的。这一现象或许可以解读为：在今日竞争愈加激烈且艰难的环境中，企业比以往任何时候更重视财务表现，企业也希望这类ceo能将他们的财务特质融入其领导风格中。. 事实上，企业领导者各自具有特殊的财务特质，就如同他们拥有积极性格、强烈动机......
本书是一本卓越的领导学入门教材，它运用历史上和现代的杰出领导者的事例，综合介绍和分析了团队建设，授权和辅导等领导技能的最新进展，并提供了全新的领导学研究方法。本书主要包括领导互动的三因素框架：领导是领导者、追随者和情境三者之间复杂的互动作用的结果。最后，本书提供了实用的领导实践技能。书中既包括对领导......
本书谈的是一场革命——一场必要的管理学的革命。??这场革命向我们自以为懂得的关于管理的知识提出了挑战，并且还不时向百余年来的美国传统提出了挑战。最根本的是，时代要求以机动灵活和热爱变革的精神代替我们长期以来追求大批量生产和大规模营销的倾向。“在混乱之中取胜”意为想方法对付混乱，力图克服混乱，虽有混乱......
胡锦涛同志在全国人才工作会议上的讲话中指出，“要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准”，“建立以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系，建立健全科学的社会化的人才评价机制”。. 贺国强同志在深化干部人事制度改革工作会议上强调，从总体上不断推进干......
本书课题研究的内容设计为18篇，即观念篇、发展篇、决策篇、调研篇、创新篇、信息篇、用人篇、基层篇、群工篇、矛盾篇、务实篇、示范篇、法制篇、团结篇、公仆篇、廉洁篇、学习篇和班长篇。领导方式方法是贯穿18篇的一条主线。在这些篇章里，有的乍看似乎不属于领导方法的范畴，如观念篇属思想认识问题，务实篇、公仆篇......
本书介绍了领导角色及相关要素的有机互动；领导工作创新及创新实现；领导方式、方法、艺术及其运用；领导工作创新及创新实现等。...
在他8岁生日时，他的外祖父（W. C. Bradley）（可口可乐公司的董事长和其他家族企业的拥有者）心中就决定由他来继承家族企业，担任两家大公司的领导。他的仆人式领导历程自此开始。 这本书立体而全面地写出了比尔•特纳的成长过程——坚持仆人式领导的......
领导者能在多大程度上释放员工的能量，是检验领导者是否具有领导能力的一个标尺，同时，也是促使企业走向平庸或成功的最直接因素。 真正的领导得，总是考虑如何有效地为员工服务，并把培养新的领导者作为领导的最高使命！任何企业终极目标的实现，都是能过创建高效团队，而不是依靠一个或两个英雄！ 作者将其......
