本书细化了人力资源部规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系及人事行政共七类、23个岗位绩效考核工作的各个环节 ，是“拿来即用”的人力资源部岗位绩效考核范本大全。 另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体......
本书细化了质量管理部的采购质量、制程检验、质量控制、成品检验、质量改进、质量成本管理、质量管理体系、服务质量管理等8类共28个岗位的绩效考核方案，是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。 另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标”、“胜任素质模型”、“考核指标设计”......
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系，对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用，为读者提供了具体实用的参照体系与模板。 本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理1......
25岁之前我们是家里的消费者，55岁到寿终正寝之时是我们颐养天年的享受阶段，对于你我而言，满打满算也就25-55岁这30年、300个月、10800天的奋斗时间，再去除每天8小时睡眠，两小时交通、两小时吃饭、1小时锻炼、1小时消遣、半小时留守洗手间......的时间，你也就4275天的拼搏时间。四千多......
每一个人都渴望在工作中获得成长。然而，无论你怎样增加表面的知识和技术，都不过是由“小青虫”变成了“ 大青虫”，只有当青虫蜕化为展翅飞舞的蝴蝶，这才是成长。成长即变化，如果你还在为无法成长而苦恼，作者将给予你实现真正成长的勇气和建议。 什么样的人能干，什么样的人不能干？优秀的人才可以改变工作，改变......
《淘宝网中小店铺决胜之道》以淘宝网网上店铺的经营和管理为线索，全面、细致地讲解了电子商务的基本知识、网上店铺装修的方法和技巧，店铺运营的关键和细节，向店铺的潜在买家推销商品的方法，以及提高店铺浏览量和成交率的方法等内容。最后通过6个真实的店铺案例分析，给出了不同类型的网店在运营过程中所要考虑的各种细......
本书从岗位分析评价出发，按照岗位分析的工作流程细述了企业应该如何开展岗位分析和编制职务说明书，是一本关于岗位分析评价和职务说明书编制的实务工具书。. 全书内容涉及岗位分析评价的方法、实施步骤、职务说明书的编制、岗位设置、工作设计、岗位分析和岗位评价结果应用等方案的设计以及具体的实务操作。.. 本......
本书深入发掘并系统阐述了中国道学关于管理的理论和方法。不仅阐释了博大精深的中国道学管理思想，而且紧密结合当代管理实践，并发扬光大，具有很高的使用价值。书中关于领导原理、决策原理、辞书原理的论述，对于从事宏观管理、企事业管理的领导者和管理者来说，是易于领会，易于实行，易见成效的领导和管理艺术。 在这......
本书无论是在结构设计上，还是在内容选择上，都颇费匠心：在每章不仅通过大量案例详细分析了那些团队管理中常犯错误的深层次原因和错误表现，而且设计了一系列的检验测试，帮助管理者发现潜藏在自己身上的错误，并告诉读者怎样去克服和解决这些错误。 更为难得的是，本书不仅能帮助团队管理者发现自身的错误，......
本书的主题是阐述互联网及支持技术给价值链上相关的行业带来的变革。在这些行业中，价值链上各个公司的经营活动得以协调并形成一个企业网络，以满足客户的各种需求。随着技术变革对经济的影响，许多行业已经采用了网络结构或正在进行这场脱胎换骨的变革。 正在进行的变革不外乎是以下这些方面： 企业网络中的......
做什么生意都能挣钱，但是做什么生意都不容易挣钱，也不是什么人都能做生意；做企业赢利不容易，但是把一个企业搞得赔钱却不难。其实，什么兔子、牛奶、衬衫、宝马、小白菜，对企业来说都不是关键的因素，关键是企业中洗煤的人不要太多，要不，肯定得出事。企业运作的方式也是千奇百怪，比如内部人控制、摆谱造势、在职消费......
大易管理，就是依据《易经》所揭示的道理，来实施管理。 对中国人而言，我们的一言一行，都源自《易经》，我们的管理，事实上也依据易理。但对于《易经》与易理，我们很多人每天都在应用而没有察沉，以致知其然而不知其所以然。中国人对自己不了解，难怪管理不顺手。本书首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则，......
