| SAP适应性商务网络旨在对企业内部与外部管理战略实施衔接，并完成数据对接，使整个企业由产品管理导向数据、信息、知识、情报的智能化管理。 ——克劳斯·E·海因里斯（SAP AG执行董事） 适应性商务网络指导企业之间进行协调合作和价值共享，它不仅是一种全新的商业经营理念，更是一种有效协调生产者与消费者，以及价值链上不同生产者之间关系的管理方式。 ——张维迎 教授（北京大学光华管理学院） SAP适应性商务网络能够帮助企业有效地收集、储存、分析和处理关于客户需求和行为的海量信息，使企业能够对客户需求准确把握，并提供符合客户个性化需求的一揽子商品和服务。 ——李志能 博士（国务院发展研究中心） |
| 克劳斯·E·海因里希(Claus E.Heinrich) SAP AG执行委员会的成员之一。他负责为主要的网络支持公司设计软件解决方案，这些企业在mySAP.com上提出关于供应链、产品生命周期、人力资源管理以及金融和财务的申请，然后由克劳斯来设计软件。他同时作为SAP生产技术委员会的副主席,对SAP AG中人力资源和劳工关系进行管理。1998年,他开始担任曼海姆(德国城市)大学管理科学院的教授，负责供应链管理的教学工作。
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| 第1章 寻找圣杯 第2章 寻求合伙伴以获取竞争优势 第3章 适应性商务网络的愿景 第4章 商业网络时原角色及职责 第5章 为适应性商务网络做准备 第6章 步骤1——透明化 第7章 步骤2——联盟 第8章 步骤3——协作 第9章 步骤4——适应 第10章 实践中的适应性商务网络 第11章 适应性商务网络的发展态势 术语表 |
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