平衡计分卡是流程与组织管理架构切换实施的重要保证，管控流程与组织架构优化包含了针对公司战略管控、经营计划管控、财务管控、审计监察、品牌管控、风险管理、供应链管控等等诸多环节的流程制度、部门功能的优化。而优化后的这些流程制度、部门功能是否能得到有效地贯彻与落实则需要“责任机制”的牵引，换句话说就是：我......
本书主要分为七个学习情境。分别介绍了认识化工企业管理、化工企业组织管理、化工企业人力资源管理、化工企业生产管理、化工企业设备管理、化工企业QHSE管理、化工企业生产成本管理七个方面的内容；以16个典型工作任务为主线，围绕典型工作任务阐述知识点，知识为任务服务；注重了技能熟练性，即典型工作任务完成后，......
平衡计分卡与能力素质模型管理存在着怎样的联系？平衡计分卡又是怎样来推导能力素质指标的？通过能力素质模型的构建又是如何提升公司战略的执行？……要解决以上问题，首先必须要让读者认识到平衡计分卡体系与能力素质模型之间的关系。 众所周知好的方案设计必须由与之配套的制度、流程与 表单相互支持才能确......
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在我国，以伊利、蒙牛、光明乳业、雨润等为代表的国家级农业产业化重点龙头企业，通过导入供应链理念并运用供应链方法，打破了中国涉农产业长期以来传统竞争和管理模式一统天下的局面。 张晟义编写的《涉农供应链管理理论体系构建：国家级农业产业化重点龙头企业的供应链实践》构建了涉农供应链的基础理论体系，剖析了涉农......
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这是一部立足中国本土又兼具国际视野的市场营销学著作。本书的每位作者不仅有着全球最顶级商学院的学者和教授身份，更对中国的市场和文化有着深入的理解。本书从经济全球化的视野出发，通过美国、欧洲、亚洲以及大量的中国企业的真实案例、情境模拟，展示了一种教与学的新视角——现代企业的营销应该如何运作。 ......
中国向来不缺乏优秀的品牌制造者，但是却缺乏优秀的管理者。有多少看似非常强大的企业在一夜间成名，叱咤风云三五年，却往往在遭遇到一两个似乎很小的、及时采取措施就完全可以控制的“小麻烦”后便如“多米诺骨牌”一样无情地垮下去，不可收拾。企业死亡最重要的原因就是领导者在处理企业出现的问题时，经常犯下那些不应犯......
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《全国高职高专教育规划教材·服装生产项目化教程：制板·裁剪·工艺流程》共八个实训项目，每个项目对应一个基础服种作为范例，内容包括产品款式说明、结构制图、工业用样板缩放图、排料图，以及生产环节中的材料准备、工序划分、工业化生产工艺规程的编排等。本书在编写过程中注重对各门专业课程的有机结合，在每个实训环......
《人力资源管理案例汇编》基本上是围绕人力资源管理的六大模块阐述，从人力资源规划开始，到招聘、激励、培训、绩效管理、薪酬、劳动关系等，通过大量的案例进行了分析说明。本书的特点就是从行为而不是从管理理论上讨论人力资源管理，更多是从实践操作层面对工作产生指导作用，和人力资源管理相关教材的理论相配合，能在理......
汇聚了20本管理名著的精华，帮助读者学习研读原著，更准确、完整地了解和领悟管理学前辈们的智慧结晶，培养严谨、扎实的研究习惯。较便捷地掌握管理学的精华和技巧。本书选择了20本管理名著其中包含西方管理理论、行为科学理论、当代各种管理理论等。将一般原理、一般规律、基本手段、主要管理技术和方法、管理程序等等......
