| 《项目管理系列教材：项目成本管理》主要介绍了项目成本管理的相关内容，包括项目资源规划、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等，增加了成本管理的一些理论知识 （如成本对象、成本动因），结合了中国项目成本管理的实际。书中理论知识阐释明晰、案例丰富且易于借鉴，给读者留下了很大的发挥空间。 |
| 第l章 项目成本管理概述 1.1 项目成本的定义及其构成 1.2 项目成本管理的定义 1.3 项目成本管理的理论框架 阅读材料 习题 第2章 项目资源计划编制 2.1 基本概念 2.2 项目资源的有效性 2.3 项目资源计划编制的依据 2.4 资源计划的编制步骤 2.5 资源计划的编制工具 背景案例 阅读材料 实训技能 习题 第3章 项目成本估算 3.1 项目成本估算概述 3.2 项目成本估算的依据 3.3 项目成本估算的常用方法与技术 3.4 系统软件项目成本构成及估算方法 背景案例 阅读材料 实训技能 习题 第4章 项目成本预算 4.1 项目成本预算概述 4.2 项目成本预算的依据和技术方法 4.3 编制项目成本预算的基本流程 背景案例 实训技能 习题 第5章 项目成本核算与分析 5.1 项目成本核算概述 5.2 项目成本会计核算的对象和原则 5.3 项目成本会计核算的方法 5.4 项目成本分析 背景案例 实训技能 习题 第6章 项目成本控制 6.1 项目成本控制概述 6.2 项目成本控制的依据 6.3 项目成本控制的方法 6.4 项目成本控制的输出结果 案例分析 背景案例 实训技能 习题 第7章 项目成本决算与项目审计 7.1 项目成本决算概述 7.2 项目成本决算的编制 7.3 项目成本决算的管理 7.4 项目审计 背景案例 实训技能 习题 参考文献 |
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