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国际企业管理/国际工商管理学院MBA系列教材

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国际企业管理/国际工商管理学院MBA系列教材

最 低 价:¥20.30

定 价:¥58.00

作 者:董黎明/方华

出 版 社:对外经济贸易大学出版社

出版时间:2006-01

I S B N:7810780980

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20.30元
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    编辑推荐

    国际企业管理学作为管理学科一个独立的分支是在近几十年发展起来的,它借助于社会学、人类学、政治经济学、国际经济、国际贸易、国际商法及工商管理等学科的理论,形成了完整的理论体系和框架,涉及企业在国际范围内的产品、技术、人员、信息、资金等要素的流动和管理。
      为了帮助高等院校工商管理专业本科学生更好地了解和掌握国际企业的经营理论和方法,笔者在多年来讲授企业国际化经营和管理课程的基础上,编写了《国际企业管理》这本统编教材。该书主要涉及一个企业所处的国际环境以及处在这种变化莫测、激烈竞争的环境下,走向国际化和全球化的理论根据、发展过程、管理方式、控制手段。经营战略和国际企业管理人员所应具备的素质、条件和能力等内容。书中列举了大量的中外企业国际化经营的成功和失败案例,以提高学生独立思考、分析问题和解决问题的能力。

    内容简介

    随着我国国内市场经济体制的不断完善和我国经济与世界经济接轨程度的加深,我国企业尤其是国有企业通过产业结构调整、资产重组、深化企业改革、建立现代企业制度,不断提高了市场竞争力。越来越多的我国企业立足国内,走出国门,将生产要素移动到国外进行直接投资,参与国际竞争,搞国际化经营。据不完全统计,截至2000年底,我国在境外投资经营的企业有6298家,投资总额达113.6亿美元,其中中方投资为75.7亿美元。我国企业正在融入到企业国际化和全球化的浪潮之中,已逐渐显示出其强大的生命力,今后必将在国际竞争中发挥重要作用。截至2000年年底,我国外汇储备高达1656亿美无,综合国力的提高为我国企业参与全球化竞争打下了坚实的物质基础。
      为了帮助我国企业经理人员更好地了解和掌握国际企业的运作方式,笔者在多年来为企业管理专业的研究生、MBA研究生、EMBA研究生和企业高级管理人员讲授企业国际化经营和管理的基础上,编写了《国际企业管理》这本MBA系列教材。该书主要涉及一个企业所处的国际环境以及处在这种变化莫测、激烈竞争的环境下,企业走向国际化、全球化的理论根据、发展过程、管理方式、控制手段、经营战略和国

    作者简介

    目录

    第一章  企业国际化
    第一节  国际企业的产生与发展
    第二节  国际市场进入方式
    第三节  国际企业管理的动因与方式
    复习思考题
    第二章  对外直接投资理论与政策
    第一节  国际资本流动
    第二节  对外直接投资的基本理论
    第三节  对外直接投资的政策
    复习思考题
    第三章  中国国际企业的发展
    第一节  我国企业国际化的发展状况
    第二节  中国企业在海外投资的特点与作用
    第三节  中国企业国际化结构分析
    复习思考题
    第四章  国际企业的经营环境
    第一节  国际经济环境
    第二节  东道国经济环境
    第三节  企业的经济环境
    第四节  技术环境
    复习思考题
    第五章  国际企业的文化、政治法律环境
    第一节文化概述
    第二节  国际企业的政治环境
    第三节  国际企业法律环境
    复习思考题
    第六章  国际合资经营
    第一节  国际合资经营企业的基本概念
    第二节  国际合资经营企业的组织形式
    第三节  国际合资经营企业的设计
    复习思考题
    第七章  国际企业战略管理
    第一节  战略的特征与层次
    第二节  国际企业的战略方案
    第三节  战略管理过程
    第四节  企业战略分析方法
    第五节  战略决策
    复习思考题
    第八章  国际企业组织管理
    第一节  组织的含义
    第二节  企业的法律组织形式
    第三节  国际企业的管理组织形式
    第四节  决定组织结构的因素
    复习思考题
    第九章  国际企业生产管理
    第一节  国际生产系统
    第二节  国际研究与开发
    第三节  准时生产制与质量管理
    第四节  国际采购
    复习思考题
    第十章  国际企业营销管理
    第一节  国际营销调研及市场细分
    第二节  国际企业的产品策略
    第三节  国际企业的定价策略
    第四节  国际企业的分销渠道策略
    第五节  国际企业的促销策略
    复习思考题
    第十一章  国际企业人力资源管理
    第一节  人力资源计划
    第二节  人员的招聘、选拔及培训
    第三节  国际企业管理人员的来源及素质
    第四节  人员绩效考评
    第五节  管理人员的选择和开发
    第六节  管理人员的国际间调动
    第七节  国外劳动力的有效管理
    复习思考题
    第十二章  国际企业的财务管理
    第一节  国际企业财务管理的特点和任务
    第二节  国际企业筹资和投资管理

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