| 第一篇 基础篇 1 管理层收购基础知识 1.1 管理层收购的含义 1.2 管理层收购的特征 1.3 管理层收购的动因 1.4 管理层收购的经济学解释 1.5 管理层收购的管理学解释 1.6 杠杆收购的含义 1.7 杠杆收购的兴起与发展 1.8 杠杆收购的特点 1.9 管理层收购与杠杆收购的比较 1.10 员工持股（ESOP）的概念 1.11 ESOP的目的 1.12 ESOP的制作背景 1.13 ESOP历史及发展概况 1.14 员工持股与普通股及内部职工股的区别 1.15 ESOP的优势 1.16 ESOP的缺点 1.17 ESOP所有权对管理层表决权的影响 1.18 适合采用ESOP的公司 1.19 管理层收购与员工持股的区别 1.20 管理层收购与员工持股的结合——管理层员工融资收购 1.21 管理者股票期权（ESO）的概念 1.22 管理者股票期权的历史及发展概况 1.23 管理者股票期权的作用 1.24 管理者股票期权在国外特别是在美国企业实行过程中的基本原则和要求 1.25 管理层收购与管理者股票期权及员工持股比较分析 1.26 企业兼并收购的含义 1.27 管理层收购与企业兼并收购的区别 1.28 管理层收购的兴起 1.29 管理层收购的发展概况 1.30 管理层收购按照资产流动方式的动作模式 1.32 管理层收购包含的基本金融术语及其内涵简介 1.33 管理层收购包含的基本法律术语及其内涵简介 第二篇 管理层收购 2 管理层收购 2.1 管理层收购一般操作程序 2.2 管理层收购的参与者 2.3 尽职调查的意义 …… 第三篇 结论篇 |
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