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| 戴国良，现职世新大学传播管理学系副教授，突破行销杂志特约撰述。学历，国立台湾大学商学研究所企管博士，国立台湾大学商学研究所企管硕士，国立政治大学企管学士。经历，曾任职民间企业经理、协理、副总经理、首席顾问、策略长等15年实务资历。
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| 第一篇 行销导论：行销涵义、顾客导向发展、市场需求与行销环境 第一章 行销涵义，行销哲学演进与市场（顾客）导向趋势发展 第一节 行销管理的涵义、目标与角色 第二节 行销观念（行乐哲学的演进） 第三节 行销管理程序 第四节 案例介绍 第二章 市场与需求 第一节 市场与需求 第二节 五种市场：消费品、企业、工业、中间商、政府 第三节 市场与需求新趋势 第四节 案例介绍 第三章 行销环境与消费者主义 第一节 行销环境 第二节 消费者主义 第二篇 市场区隔、产品定位与消费者购买行为分析 第四章 市场区隔与产品定位 第五章 消费者购买行为因素、行为模式与情境影响 第三篇 行销组合（之一） 第六章 产品与品牌研究 第七章 价格研究 第八章 销路研究 第四篇 行销组合（之二） 第九章 促销与广告 第十章 公共事务与事件行销 第十一章 人员销售（销售力及销售组织） 第五篇 行销组织、企划、控制与研究管理 第十二章 行销企划 第十三章 行销组织、执行、控制与管理 第十四章 行销信息与行销研究 第六篇 行销企划实战 第十五章 48个行销企划案实例撰写架构要参考 第七篇 行销策略 第十六章 行销策略概述 |
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