本书不仅对全球范围内正在产生和发展的各种新型企业和文化作了详细描述，而且也致力于吸引、鼓动和激励每一位读者并对他们的思想产生影响。每一章都很珍贵、很有价值。特别是在第一章里我引入了包括“人才回报率”、“预防为主”及“人才管理系统”在内的一些新概念。　　在本书的第一部分里提出了吉纳斯神式的领导、两重性的领导、以价值观为基础的教师式领导、激情式的领导，及人才集体、熟练和心智模式的力量等一些新概念。在第二部分“管理过程”中，介绍了领导者和管理者们为了适应21世纪的竞争所需要的行动、技能和战略思路。在最后一部分，定制化生产、创造性网络和自由思考的想象力等内容将会促使你重新认识21世纪的组织并帮助你为适应它而做好准备。　　

作者简介

苏比尔·乔德里，总部位于密执安州利弗尼亚的一家国际咨询公司——美国供应商协会的副主席。他与别人合著了有关质量管理的畅销书，被美国国会授予荣誉奖；还获得了汽车工业协会的最高荣誉——著名的享利·福特二世“杰出人士奖”及汽车产量最有声誉的年轻领导和杰出贡献奖。其工作和贡献为他赢得了许我国际声誉。他是美国质量协会汽车分部的现任主席。与拥有世界声誉的质量管理学领袖博士合著有《强壮工程》（麦克米伦出版社，1999）一书。

第一部分领导　
坐标1　导论：综合定位
坐标2 吉纳斯神式的领导　
坐标3 激情式的领导　
坐标4 人才集体式的领导　
坐标5 在矛盾中成长的两重性领导　
坐标6 以价值观为基础的教师型领导　
坐标7 精通的领导是关键优势　
坐标8 领导的心智模式　
第二部分　管理过程　
坐标9 创造价值：新世纪的管理宣言
坐标10坐标
坐标10 管理者将要面临的工作
坐标11 极其快速的管理过程
坐标12 知识领导
坐标13 未来领导的培养
坐标14 要团体领导或完全不要领导
第三部分组织
坐标15 定制化生产
坐标16 创造性网络
坐标17 背景·能力·反应
坐标18 自由思考的想象力