| 企业如何才能克服管理中存在的种种问题，从而规避成长中的陷阱，走上快速发展的道路？本书给出了很好的答案。本书运用管理学的基本原理，结合大量生动的案例，从战略、组织、激励、控制四个方面对企业管理中常见的问题进行了总结。这本书不同于目前浒的大多数管理学书籍，其特点在于看似简单却条目明晰，实用性强，易于理解和接受。 |
| 战略篇 “公司业务”的三大命题 找准定位 专业化还是多元化 打造核心竞争力 如何取得竞争优势 定价战略 在供应链中谋求发展 企业的执行力 组织篇 建立行之有效的制度 领导者的三重职责 科学授权的原则 组织设计原则 “因人设岗”还是“因岗设人” 信息沟通的原则 跨部门沟通 部门间冲突的处理 妥善对待非正式组织 企业用人的原则 如何管理“明星员工” 激励篇 控制篇 参考文献 |
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