| 姓名：陈文安著 作者简介： 作品：《新编企业管理(第6版)(现代经营管理系列)》《新编企业管理(第6版)(现代经营管理系列)》《新编企业管理》 |
第一篇管理原理与组织 第一章企业及其管理 第一节企业的特征、任务和形式 第二节企业管理的重要性和职能 第三节企业管理的发展 第四节现代企业制度 第二章企业领导制度与管理组织 第一节企业领导 第二节企业领导制度 第三节企业管理组织 第四节企业管理基础工作 第三章企业文化与企业形象 第一节企业文化的内容和特征 第二节国外企业文化 第三节企业形象 第二篇经营战略管理 第四章企业经营战略 第一节企业经营战略与导向 第二节企业经营战略的类型与体系 第三节企业战略环境分析与经营战略的程序 第四节企业经营战略的实施与控制 第五节企业跨国经营战略 第五章市场分析和市场预测 第一节市场分析 第二节市场调查 第三节市场预测 第六章经营决策与经营计划 第一节经营决策的原则和程序 第二节经营决策的方法 第三节企业经营计划 第七章产品策略和定价策略 第一节产品的概念与产品的功能 第二节产品组合与经营策略 第三节产品寿命周期理论及其应用 第四节产品定价策略 第八章销售渠道和促销策略 第一节销售渠道策略 第二节促销策略 第三节网络营销和交易谈判 第三篇生产管理与控制 第九章生产过程组织与控制 第一节生产过程组织的要求 第二节企业的生产类型 第三节生产过程的空间组织和时间组织 第四节流水生产的组织与控制 第五节多品种小批量生产 第六节流程再造 第十章生产计划与生产控制 第一节生产计划 第二节生产作业计划 第三节生产作业控制 第四节精益生产 第五节网络计划技术及其优化 第十一章企业人力资源管理 第一节人力资源概述 第二节劳动组织 第三节定额的制定 第四节人员配置 第五节人力资源管理部门的作用和职能 第六节绩效考评、薪酬和工资福利 第十二章物流管理与库存控制 第一节物流管理的任务和物料分类 第二节物料消耗定额 第三节物料储备定额 第四节物料供应计划 第五节物料库存控制 第十三章物料需求计 更多 |
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