| 制约理论针对生产过程、财务核算、项目管理等方面提出了突破性的解决方案，其目标是为企业提供显著改善利润、运作周期、降低库存、提高按时交付率的思路和方法。 世界各国数以千计的先进企业正成功运用制约理论，成为企业保持活力，击败竞争对手的重要武器。很多企业推行制约理论使生产周期缩短一半！按时交付率超过90%！库存降低一半！ |
| 前言 第一章 绪论 第二章 基本概念和指标 第三章 思维过程(Thinking Process) 第四章 生产运作管理 第五章 项目管理——关键链 第六章 有效产出财务核算 第七章 制约理论与其他管理方法比较 第八章 制约理论实施与案例讨论 第九章 结束语——追求持续不断的成功 参考文献 跋 |
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