| 《六西格玛黑带丛书》用深入浅出的方法探讨了六西格玛——以客户要求为驱动的决策方法。这套书共包含四本，以六西格玛的改善突破模式“D—M—A—I—C”为主线展开，既相对独立又浑然一体。
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| 张驰，工学学士，深圳质量保证中心特聘品质专家，增长期在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器、和川光电等公司任品质经理、营运委员会主任等职。对外企管理技术及管理理念有深刻理解和感悟，对六西格玛管理、零缺陷管理等最新管理理论有深入研究并具丰富经验，已出版专著《现代企业品质管理技术》、《六西格玛品质管理》、《六西格玛实战》等，应邀帮助多家公司实施六西格玛改善项目，做品质体系诊断并取得巨大财务回报。现已成立PPM生产力促进有限公司，任六西格首席顾问。
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| 序一 序二 前言 第一章 六西格玛控制阶段概述 第二章 控制计划 第三章 目视管理 第四章 标准操作程序 第五章 防错法 第六章 工序预控制 第七章 统计思想及控制图 第八章 计量值数据控制图 第九章 计数值数据控制图 |
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