| 马士华，1956年生。教授，博士生导师。1982年毕业于华中工学院。1991年在华中理工大学获得硕士学位、1995年获得博士学位。主要研究领域为现代管理理论与方法，先进管理模式、制造资源计划、供应链管理、敏捷制造及Internet/Interanet在企业中的应用等。 主持研究国家自然科学基金课题1项、国家高新技术研究与发展计划(863计划)CIMS（计算机集成制造系统）课题2项、中国－加拿大“大学－工业合作伙伴项目”支持课题2项、教育部留学基金和湖北省自然科学基金课题各1项、以及企业委托的MRPII等课题多.. << 查看详细 |
| 前言 第一章 全球经济一体化及市场竞争特征1 第一节 21世纪企业面临的环境和挑战2 第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点8 第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响12 第四节 供应链管理模式的战略性问题26 第二章 供应链管理基础理论37 第一节 现行企业运作模式与供应链管理 思想的冲突38 第二节 供应链的概念、结构模型及其特征40 第三节 供应链管理的概念及内容45 第四节 集成化的供应链管理53 第五节 供应链管理在我国企业中应用的意义 与要点62 案 例：ibm的供应链管理64 第三章 业务外包与扩展企业68 第一节 企业核心竞争力69 第二节 供应链管理环境下的企业业务外包75 第三节 供应链管理环境下的扩展企业82 案 例：全球业务外包与供应链扩展企业91 .第四章 供应链的构建97 第一节 需要说明的几个问题98 第二节 常见的几种供应链体系结构模型100 第三节 供应链体系的设计策略105 第四节 供应链设计的原则113 第五节 基于产品的供应链设计的步骤116 案 例：惠普台式打印机供应链的构建118 第五章 供应链合作伙伴的选择124 第一节 供应链战略合作伙伴关系125 第二节 委托代理机制：供应链企业间合作的 理论基础134 第三节 供应链合作关系的形成及其制约因素138 第四节 选择合适的供应链合作伙伴141 案 例：供应链合作伙伴关系及合作伙伴的 选择153 第六章 供应链管理信息技术支撑体系159 第一节 概述160 第二节 信息技术的发展及其在供应链管理 中的应用162 第三节 基于edi的供应链管理信息技术支撑 体系166 第四节 基于internet/intranet的供应链管理 信息技术支撑体系172 第五节 电子商务与供应链管理181 案 例：神龙公司基于edi和internet的信息 组织模式188 第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制196 第一节 现行生产计划和控制与供应链管理思 想的差距197 第二节 供应链管理环境下的企业生产计划 与控制的特点200 第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制 系统总体模型208 第四节 供应链环境下生产系统的协调机制216 案 例：通用电气公司照明产品分部225 案 例：bay网络公司227 附 录：几个有代表性的支持供应链环境的管 理软件包228 第八章 供应链管理环境下的库存控制237 第一节 库存管理的基本原理和方法238 第二节 供应链管理环境下的库存问题243 第三节 供应链管理环境下的库存管理策略257 第四节 战略库存控制：工作流管理281 案 例：广州宝供储运公司283 案 例：达可海德 (dh)服装公司的vmi系统288 第九章 供应链管理环境下的采购与物流管理292 第一节 概述293 第二节 供应链管理环境下的物流管理302 第三节 供应链管理环境下的采购管理317 第四节 准时采购策略324 第五节 供应商管理332 案 例：第三方物流带来的效益337 第十章 供应链企业绩效评价与激励机制341 第一节 供应链绩效评价特点及原则342 第二节 供应链绩效评价指标体系346 第三节 建立绩效标杆：向最优秀的企业看齐354 第四节 供应链企业激励机制360 案 例：供应商总运作成本评价373 第十一章 供应链企业组织结构与业务流程重构377 第一节 传统企业的组织结构与业务流程 特征378 第二节 bpr的基本内涵381 第三节 供应链管理环境下的企业组织 与业务流程387 第四节 供应链管理环境下企业业务流程 重构的仿真分析398 第五节 构建21世纪企业运作管理的新模式405 案 例：伊梅申公司40 |
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