小赌大胜：卓越的公司如何实现突破性的创新与变革

     《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》由彼德·西姆斯所著，小赌注是在某个提案和建议的基础上，让我们可以用许多小赌注和某些具有创造力的方法辨别事物的可能性，并取得伟大的成果。 当我们不知道会发生什么事时，小赌注还会帮助我们了解哪些是自己不能事先理解的因素。重要的是，我们在记住天才是异常稀有的同时，还要记住任何人都可能用这些小赌注开启具有创造力的点子。

     《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》由彼德·西姆斯所著，本书结合大量的实际案例，介绍了创新者如何采用一系列简单却常常违反常规的试验型方法，如用快速失败来快速学习、尝试那些尚不完美的想法等，进而取得了颇具吸引力且非常富有启发性的突破性进展，包括惠普公司如何制造出第一台台式科学计算器、皮克斯电影公司如何制作故事板等。《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》既充满了趣味性又发人深省，对于如何摆脱那些传统意义上的分析方法及解决问题的方法，提供了一个全新的思考方式，从而激发人们尚未被开发的创造力，促使企业实现突破性的创新和变革。

     彼得·西姆斯(Peter Sims) 彼得．西姆斯与比尔·乔治合著了被《华尔街日报》和《商业周刊》评为畅销书的《真北》(True North)。他的作品也在《哈佛商业评论》、《财富》及“科技界响动”(TechCrunch，美国知名科技博客)上出现过。他还是《路透社》和《哈佛商业评论》博客的撰稿人。西姆斯获得了斯坦福商学院的MBA学位，而且和他的几名同学研发了一个颇受欢迎的有关领导力的课程，还与斯坦福哈索．普拉特纳设计学院(斯坦福设计学院)有着长期的合作。他曾在风险投资行业工作，就职于顶峰投资公司(一家业内领先的投资公司)，他是该公司建立伦敦办事处的团队成员之一。西姆斯经常为企业、协会及大学发表演讲或做商业报告。

第1章 大赌注和小赌注
第2章 增长型思维
第3章 用快速失败的方法来快速学习
第4章 即兴创作
第5章 困难是新的解决办法
第6章 问题促成新的答案
第7章 向多人学习，每人学一点儿
第8章 发现活跃用户
第9章 小赢
第10章 结束语
附录A 扩展阅读及资源
注释
致谢