| 了解供应链、加入供应链、加强供应链管理并保证供应链管理的有效实施，对企业提高市场竞争力有着极大的促进作用。... |
| 第一章 现代市场竞争环境与企业管理模式分析. 第一节 现代企业面临的市场环境与竞争特征 第二节 企业管理模式的演变 第三节 供应链管理模式的产生 第四节 供应链管理模式的发展 第二章 供应链管理概述 第一节 供应链的基础知识 第二节 供应链管理的基础 第三节 供应链管理的战略 第三章 供应链的设计 第一节 供应链的设计策略 第二节 供应链的设计原则与风险控制 第三节 供应链的设计步骤 第四章 供应链管理的构筑 第一节 供应链管理构筑概述 第二节 企业内业务流程重组 第三节 供应链管理的企业间组织融合 第四节 供应链管理的价值网络实现 第五章 供应链管理采购理论 第一节 供应链管理环境下的采购 .第二节 供应链管理环境下的采购管理 第三节 供应链管理下采购供应商的管理.. 第六章 供应链管理库存理论 第一节 库存与库存管理概述 第二节 传统库存管理及其缺陷 第三节 供应链管理环境下的库存管理 第七章 供应链管理生产理论 第一节 供应链管理下的生产系统 第二节 供应链管理下的生产计划 第三节 供应链管理下的企业生产系统管理 第四节 供应链管理下的生产控制与协调 第八章 供应链管理物流理论 第一节 供应链管理环境下的物流管理 第二节 第三方物流 第九章 供应链管理的方法 第一节 快速反应(qr)方法 第二节 有效顾客响应(ecr)方法 第三节 作业成本管理法 第十章 供应链管理的绩效评价 第一节 绩效评价的概述 第二节 供应链绩效评价体系 第三节 供应链标杆管理 第四节 供应链的激励机制... |
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