升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。调查显示，有半数以上的领导者在上任18个月内惨遭解雇，这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后100天。 《上任100天：新领导行动指南》通过鲜活的案例、简洁的表单，向我们展示了一个全面且易于操作的行动计划。在这些实战工具和技巧的启发下，你定能在新的岗位得心应手，并掌握领导艺术的真谛。
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乔治 B.布拉特（George B.Bradt）对于如何帮助新上任领导者完成复杂且高风险的岗位就任有独到见解。从哈佛大学和沃顿商学院（MBA）毕业后，乔治曾在联合利华、宝洁、可口可乐等公司担任销售、营销和综合管理的工作，并在J.D. Power分拆出来的Power Information Network担任执行总裁。目前他是CEO Connection的主要负责人以及PrimeGenesis的董事总经理，PrimeGenesis是他自2002年创办的一家专门从事高管快速入职和转型的企业。 杰米 A.切克（Jayme
A.Check）具有从创业企业到财富500强企业的高管经验，拥有动态而全球化的领导力视角。他曾在J.P.摩根、布莱斯制造（Brice
Manufacturing）、Guidance
Solutions等公司担任销售、业务开发和综合管理的领导职位，这些管理经验让他对高管加速转型和发展有独到认识。杰米不但是PrimeGenesis的创始人及入职和加速转型理论的作者，同时还担任Quantum
Leap
Associates的总裁，这是一家专门为全世界的高管提供领导技能测试的企业。杰米获得雪城大学理学士和加州大学洛杉矶分校安德森商学院MBA。 |
序 |
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