| 跨入企业高层，什么是最值得关注的?战略?决策?沟通?技术?人员?它们都很重要，但是没有第一项修炼，一切都是空谈。 本书在有关领导艺术的著作中是一本重要的，甚至是基础性的著作。书中讲述的是被实践验证了的真理，其内容对现实有重要的指导意义。对企业管理，特别是对领导艺术感兴趣的所有人都将从本书中获益。 ——罗伯特·霍根 心理学家 |
| 戴维．L·多特利希 曾任霍尼韦尔公司和布尔集团的执行副总裁，是cDR国际咨询公司的合伙人之一。他与人合著的作品包括《行为学习法》、《行为培训法》以及畅销书《非常规领导法》。多特利希博士是一位商业顾问、教育家和许多全球性企业高层领导者的培训师。 彼得·C·凯罗 是cDR国际咨询公司的合伙人之一，并任教于哥伦比亚大学商学院经营管理教育中心。他与许多公司在领导能力培养、管理培训和组织效率提高等领域有着非常良好的合作。他与戴维·L·.. << 查看详细 |
| 序一 序二 前言 第一章狂妄自大： 只有自己是对的，别人都是错的 第二章夸张做作： 总想成为人们关注的焦点 第三章变化无常： 情绪变化突如其来，无法预测 第四章过分谨慎： 思前想后，犹豫不决 .第五章生性多疑： 注意力总放在消极面 第六章超然事外： 脱离实际，疏远员工 第七章爱出风头： 认为规则不过是建议而已 第八章行为乖张： 为了与众不同而与众不同 第九章消极抵抗： 沉默被误认为是赞同 第十章凡事求全： 因小失大 第十一章急于取悦： 任何时候都想赢得公众的喜爱 第十二章首席执行官因何成功 致谢 |
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