| 本书精确阐述了项目面临灾难时会出现的问题，分析了项目灾难的产生原因，并向读者系统介绍了项目管理理论和实践两方面的知识，包括： ·定义与范围 ·项目为何陷入灾难 ·灾难的教训 ·风险与现实 ·人力资源 ·公共关系 ·灾难与组织 ·战胜困难 ·对策和生存技巧 ·勿做之事 为项目和风险管理者、人力资源管理者、IT和生产运作管理者以及所有从事项目管理的人提供了有价值的指导。 |
| 戴维·尼克森，在个人和公共领域，或包括国防部。曾管理和参与了一些重的投标项目。他不仅是管理学家，管理顾问和方法论的倡导者，而且发表了数百篇期刊论和五本专著，包括高尔出版公司出版的《投标经理手册》。 |
| 译者序 推荐序 前言 致谢 说明 第1章 定义与范围 …… |
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