| 1 企业创新集成导论 1.1 问题的提出 1.2 相关文献综述 1.3 研究意义 1.4 研究方法 1.5 本书结构 1.6 本章小结 2 企业创新集成的理论基础 2.1 管理学中人性假设的发展历程 2.2 管理学中各种人性假设的比较分析 2.3 管理学中各种人性假设的相关性分析 2.4 本章小结 3 企业创新集成 3.1 创新 3.2 集成 3.3 企业创新集成 3.4 企业创新集成的特点 3.5 企业创新集成的类型 3.6 企业创新集成的原则 3.7 本章小结 4 企业创新集成的因素分析 4.1 企业创新集成的环境分析 4.2 企业创新集成的目标分析 4.3 企业创新集成的资源分析 4.4 企业创新集成的组织分析 4.5 本章小结 5 企业创新集成的机理研究 5.1 从“创新人”假设分析企业创新集成机理 5.2 从管理学木桶原理分析企业创新集成机理 5.3 企业创新集成自组织机理 5.4 企业创新集成的和谐机理 5.5 本章小结 6 企业创新集成的结构分析 6.1 企业创新集成的三维结构分析 6.2 企业创新集成的拓扑结构分析 6.3 企业创新集成的解析结构分析 6.4 企业创新集成的层次结构 6.5 本章小结 7 企业创新集成的优化分析 7.1 企业创新集成的和谐分析 7.2 企业创新集成现状和谐分析 7.3 企业创新集成的优化分析 7.4 本章小结 8 企业创新集成实例分析 8.1 困境中的神华集团 8.2 针对困境神华集团的创新集成对策 8.3 神华集团创新集成实施的效果 8.4 本章小结 结束语 参考文献 后记 |
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