| 这是一本专为公司核心部门员工编写的最新工作手册，是最实用的专业知识读本，是高效能的日常工作手册。书中阐述了成功企划的卓越创意与典型案例，并注重基础理论与实用知识的介绍，旨在有效指导广大员工日常工作实践，是公司核心部门员工必不可少的工具书。 本书知识全面系统、权威准确、高效实用，是一本不可多得的职场宝典。 |
| 第一章 市场营销企划 第一节 营销企划概述 一、营销企划的涵义 二、营销企划的产生和发展 第二节 营销企划的要素、类型及特点 一、营销企划的构成要素 二、营销企划的类型 三、营销企划的特点 第三节 营销企划的作用和流程 一、营销企划的作用 二、营销企划的流程 第二章 市场营销调研企划 第一节 市场营销调研的基本内容、程序和范围 一、市场营销调研的基本内容 二、市场营销调研的基本程序 三、市场营销调研的范围 第二节 市场营销调研的基本方法 一、现场观察法 二、实验法 三、询问调研法 四、问卷调查法 五、文献调研法 第三节 市场营销调研企划的基本要求及营销调研报告 一、市场营销调研企划的基本要求 二、市场营销调研报告 第三章 市场定位企划 第一节 市场定位企划的意义、原刚和内容 一、市场定位企划的意义 二、市场定位企划的基本原则 三、市场定位企划的基本内容 第二节 目标市场的细分 一、目标市场细分的依据 二、目标市场细分的程序 第三节 目标市场的选择企划 一、目标市场的选择策略 二、目标市场选择策略的变因 第四章 企业形象企划 第一节 企业形象企划的定义及构成 一、企业形象企划的定义 二、CIS的构成 三、企业形象企划与营销企划的异同 第二节 企业形象企划的原则 一、企业形象企划必须坚持战略性原则 二、企业形象企划必须坚持社会性原则 三、企业形象企划必须坚持稳定性原则 四、CIS企划必须坚持差异性原则 五、企业形象企划必须坚持系统性原则 六、企业形象企划必须坚持可操作性原则 第三节 企业导人CIS的基本程序 第四节 理念识别系统企划 一、企业理念的涵义 二、企业理念企划的基本功能 三、理念识别系统设计的内容 四、企业理念的表现形式 第五节 企业行为识别企划 一、企业行为识别的主要内容 二、企业行为识别企划的原则 三、企业内部组织传播 四、企业行为规划 第六节 视觉识别企划 一、企业视觉形象选择的依据 二、企业视觉形象设计的程序 三、视觉识别系统的基本要素 四、视觉识别系统的应用要素 第七节 CI手册及相关报告 一、CI手册的制作 二、CI企划发展战略报告 三、CI理念系统报告的撰写 第八节 导人CIS应注意的问题 一、CIS导入计划有明确的实施期限 二、CIS进入实施成果阶段应注意的问题 三、CI设计开发作业的时间应注意的问题 四、重视逻辑性和循序渐进地推进CI计划 五、变更公司名称、品牌时，须办理法律手续，需要充足的作业时间 六、发现CI计划不合理时，应尽快重新制定 第五章 产品企划 第一节 产品的概念及其分类 一、产品的整体概念 二、产品的分类 第二节 产品生命周期企划 一、导入期企划 二、成长期企划 三、成熟阶段企划 四、衰退阶段企划 第三节 产品组合企划 一、产品组合的概念 二、产品组合企划 三、产品组合的优化 四、产品差异化法 第四节 新产品开发企划 一、新产品开发概述 二、新产品开发的流程 第五节 产品包装企划 一、包装的作用 二、包装的原则 三、包装设计的基本要求 四、包装应该注意的问题 五、包装策略 第六节 产品服务企划 一、产品服务的概念 二、产品服务的特点 三、产品服务企划的内容 四、产品说明书的撰写 五、产品成本分析报告的撰写 第六章 品牌企划 第一节 品牌概述 一、品牌的概念 二、品牌的特征 三、品牌的功能 四、品牌的文化内涵 第二节 品牌定位企划 一、品牌定位企划的概念 二、品牌定位企划的方式 三、品牌定位企划的功能 四、品牌定位企划策…… |
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