复杂性项目的管理工具

《复杂性项目的管理工具》，本书内容：首先探讨了那些能帮我们更好地对复杂性项目进行思考的方法，然后对那些能够在项目管理实践中更好地开展管理工作的方法，工具和技术进行了分析说明。

译者序言

前言

  第一章 什么是复杂性项目？

第一部分 复杂性的类型：特征与管理

  第二章 管理中复杂性的来源

  第三章 结构复杂性项目

  第四章 技术复杂性项目

  第五章 方向复杂性项目

  第六章 渐进复杂性项目

第二部分 工具与技术

  第七章 这些工具的指南

  第八章 复杂性地图

  第九章 系统解剖方法

  第十章 目标结构算成本方法

  第十一章 项目群管理工具

  第十二章 项目角色定义

  第十三章 时间关联性的半结构化方法

  第十四章 串行多方法论

  第十五章 并行多方法论

  第十六章 虚拟门经

  第十七章 风险的相关性分析

  第十八章 实时项目时间/成本比较

  第十九章 可可托维奇方法

  第二十章 斯坦尼斯拉夫斯在方法

  第二十一章 多元融合方法

  第二十二章 结语