| 本书中提到的方法，不仅适用于公司，它还广泛适用于政府、学校、医院等所有组织。在全国范围内引起巨大反响，我本人在教学过程中也充分运用了书中的方法，这是一本不可多得的好书。 ——北川正恭（曾任三重县知事、早稻田大学研究生院教授） 这里呈现了日本企业存在的问题！ 提出了能够真正唤醒组织的方法！ 不断被采用，深受好评的畅销书！ 本书强调了帮助企业渡过危机的两个重点，即“公司内对话的重要性”，以及“变革型人才的选拔”，这与我长期以来实践、提倡的理念完全一致。 ——丹羽宇一郎 （现任日本驻华大使、伊藤忠商事前会长） |
| 作者：(日本)柴田昌治 译者：赵净净 柴田昌治，SCHOLAR CONSULT株式会社董事、社长。曾在NHK电视中担任讲师。1979年毕业于东京大学，攻读东京大学研究生院教育学研究科博士。博士在读期间创办德语语言学校，之后成立了商务教育公司。活跃于企业内部教育、人力资源、企业风气改革等领域。 主要著作有《公司病》、《员工病》、《柴田昌治的变革哲学》、《这就是公司变革的开始》、《丰田式最强的经营》等。 |
前 言 |
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