最 低 价：￥8.40
| 亚马逊网上书店2006年度企业管理类第1名；USABookNews.com：2006年全美最畅销奖。 |
| 鲍勃·普罗森 （Bob Prosen），普罗森商业发展研究中心总裁兼CEO。除了为企业提供培训项目以外，他还服务于各种商业组织、职业联盟和非营利组织。鲍勃曾担任过Sabre公司副总裁、日立公司专业服务副总裁、美国电话电报公司（AT&T）以及NCR董事合伙人。 |
| 前言 第一部分 大赢家：利润最大化和业绩最优化 引言：你和你的组织为什么需要这本书 第一章 停滞于现状：五种不良习惯会从内部摧毁你的公司 第二部分：获得出色业绩的五要素 第二章 杰出领导：能营造并推广负责的组织文化 第三章 有效销售：能开发会带来获利的客户 第四章 卓越经营：熟悉各项营运事务 第五章 财务管理：能从数据中获得信息 第六章 顾客忠诚：维系现有客户并扩大交易规模 第三部分：赢在执行 第七章 缩小计划与实际结果之间的差距 第八章 成为最令对手头痛的商家 第九章 事情顺利进行的关键 第十章 衡量那些最重要的指标 第十一章 保持盈利 后记 超越利润：做好事，好做事 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）