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| 作者：（美国）詹姆斯 P.沃麦克（James P.Womack） （英国）丹尼尔 T.琼斯（Daniel T.Jones） 译者：沈希瑾 张文杰 李京生 詹姆斯 P.沃麦克，James P Womack前MIT资深教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非营利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。 丹尼尔 T.琼斯（Daniel T .Jones），创办了英国精益企业研究院（LEA）并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务，并将精益知识应用于一系列的行业。 两人合作分析全球行业趋势达20年以上，期间成果包括《改变世界的机器》《精益思想》《精益解决方案》。 |
| 修订版前言 第1版前言从精益生产到精益企业 第一部分 精益原则 导论和浪费针锋相对的精益思想 第1章 价值 第2章 价值流 第3章 流动 第4章 拉动 第5章 尽善尽美 第二部分 从思想到行动：精益的飞跃 第6章 简单事例 第7章 复杂事例 第8章 严峻的考验 第9章 精益思想和德国技术 第10章 大丰田，小昭和 第11章 行动计划 第三部分 精益企业 第12章 流动的渠道，渠道的流域 第13章 想象尽善尽美 第四部分 新的发展 第14章 精益思想的稳步发展 第15章 使变革制度化 后记精益网络 注释 参考文献 译者后记 |
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