| 《项目管理工具箱》有以下特点： （1）以系统、逻辑的观点构建了项目管理的知识体系，方便项目管理学习者的系统的知识学习； （2）从多方面多角度展示了详细的项目管理实用技术、方法和工具，内容丰富，突出重点； （3）提供了丰富的项目管理常用的实用表单、文本等，为方便项目管理实践者的使用； （4）避免了繁复的理论和不必要的背景介绍，更着重与对实践工作的指导作用。 |
| 李陆晓斐，女，山西孝义人。硕士研究生，毕业于北京理工大学管理与经济学院技术经济及管理专业，主要从事循环经济及逆向物流研究，编著出版作品数本。 李佳洁，女，山西大同人。武汉大学文理双学士，北京理工大学研究生，全国一级注册建造师，注册咨询师，注册造价师。现在五洲工程设计研究院从事技术经济功能工作。 |
| 前言 第一章 项目管理框架 第一节 项目与项目管理知识体系 第二节 项目生命周期与组织 第二章 项目管理过程 第一节 项目管理过程概述 第二节 项目启动 第三节 项目计划 第四节 项目实施 第五节 项目监控 第六节 项目收尾 第七节 项目后评价 第三章 项目管理组织及岗位职责 第一节 项目管理组织 第二节 项目管理岗位职责 第四章 项目管理领域 第一节 项目整体管理 第二节 时间与进度管理 第三节 费用管理 第四节 采购管理 第五节 风险管理 第六节 项目人力资源管理 第七节 质量管理 第五章 项目管理制度 第一节 项目管理制度概述 第二节 项目可行性分析与项目评估 第三节 项目费用与物资管理制度 第四节 项目质量管理制度 第五节 项目风险管理制度 第六节 项目后评估管理制度 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）