供应链管理

　　本书系统地介绍和阐述了供应链管理的理论、原理、方法和技术。本书共分十章。首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识，然后阐述了供应链战略管理和管理决策、供应链设计与构建、供应链运作的协调管理、供应链业务流程分析与再造；接着针对设计和构建完成的供应链系统，论述了供应链采购管理、供应链生产管理、供应链库存管理和供应链信息管理，最后对供应链绩效管理进行了总结。

前言
教学建议
第1章　供应链管理概述
　1.1　供应链管理的产生?发展
　1.2　供应链管理的内涵
　1.3　供应链管理原理
　本章小结
第2章　供应链战略管理
　2.1　供应链的类型
　2.2　供应链战略管理决策
　2.3　业务外包和自营
　2.4　第三方物流与第四方物流
　本章小结
第3章　供应链的设计与构建
　3.1　几种常见的体系结构模型
　3.2　供应链设计原则与策略
　3.3　供应链设计步骤
　3.4　供应链网络布局的优化方法
　本章小结
第4章　供应链运作的协调管理
　4.1　供应链协调问题的提出
　4.2　供应链协调的方法
　4.3　供应链契约的设计
　本章小结
第5章　供应链业务流程分析与再造
　5.1　供应链业务流程分析
　5.2　供应链核心业务流程与识别
　5.3　scor模型流程图
　5.4　供应链业务流程再造
　本章小结
第6章　供应链的采购管理
　6.1　采购模式和特点
　6.2　准时采购策略
　6.3　供应商管理
　本章小结
第7章　供应链的生产计划与控制
　7.1　生产运作管理
　7.2　生产计划与控制
　7.3　生产计划与控制系?模型
　7.4　供应链管理下生产计划与控制系统的协调
　本章小结
第8章　供应链的库存管理
　8.1　库存管理的基本原理
　8.2　库存管理策略
　8.3　“牛鞭效应”与库存管理
　本章小结
第9章　供应链的信息管理
　9.1　供应链中信息共享
　9.2　供应链管理中的主要信息技术
　9.3　电子商务与供应链管理
　本章小结
第10章　供应链绩效管理
　10.1　供应链绩效指标评价体系
　10.2　绩效评价指标体系应用
　10.3　标杆管理
　本章小结
参考文献