| 姓名：陈硕坚著 作者简介： 作品：《中小企业生存之道(中小企业谋略文集)》 |
| 前言 第1篇 体制与制度 1 家族式经营真的很糟糕吗？ 2 员工持股不是“救必应”——推行员工持股，须谋而后动 3 持股员工离开公司怎么办？ 4 大公司病之扯皮症 5 制度的荒荒谬 6 制度的成本 第2篇 领导才能与企业文化 1 管理者要善于隐藏自己的好恶 2 企业领袖的人格魅力 3 你嘘寒问暖，我阵前卖命 4 “给我冲”与“跟我上” 5 企业文化的魅力 6 企业文化与作秀 第3篇 人力资源 1 一朝天子一朝臣 2 物不以类聚，人不以群分——找个互补的搭档 3 你是天才，但请你辞职——理性地看待员工流失 4 世界杯启示录：高收入是有效激励吗？ 5 恐惧、狂喜和利诱——让人暴露本性的方法 6 慷慨的艺术 第4篇 绩效评估 1 保安部的定量考核闹剧 2 业绩评估≠绩效评估 3 来，让我们攀比——横向可比性 4 鞭打快牛和乌龟赛跑——纵向比较的局限性 5 有效，但未必是最好——从横向比较到价值链方法 6 把同事视作顾客——价值链方法 7 法律部的绩效——价值链方法用于绩效评估中的一个实例 8 泛量化考核 第5篇 战略 1 能赚一千赚五百，大商小贾找路拐；能赚五百赚一千，你争我抢竞相煎 2 给多元化一个理由 3 回头是岸抑或执迷不悟——另让沉没成本影响你的决策 4 虚张声势——令对手知难而退 5 把饼做大——市场领导者的三种策略 6 “自相残杀”与“遭人围剿”——在产品大众化过程中的战略抉择 第6篇 营销 第7篇 消费者行为 第8篇 社会文化与商业 第9篇 公关 第10篇 随笔 更多 |
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