| 本教材的编写者既有长期从事企业管理教学的老师，也有较长时间在企业一线工作后又从事教学的老师，因此本教材较充分地体现了企业管理课程实践性强的特点。 本书把理论和实践有机结合，把传统理论和最新理论成果相结合，在编排体例上也有所创新。每章开始都有案例导入，理论分析中也穿插案例分析，章末列举应用案例。 |
| 1 企业与企业管理 1.1 现代企业 1.2 企业管理的性质和职能 1.3 企业管理理论的发展过程 1.4 企业管理的发展趋势 思考题 2 现代企业制度 2.1 现代企业制度概述 2.2 现代企业制度的基本内容 2.3 现代企业制度的基本组织形式 2.4 现代企业制度与我国国有企业改革 思考题 3 管理经济学 3.1 管理经济学概述 3.2 需求理论与分析 3.3 成本利润分析 3.4 市场结构与企业决策 3.5 风险决策分析 思考题 4 现代企业和人力资源 4.1 人力资源管理概述 4.2 现代企业人力资源计划 4.3 工作分析和人员的招聘和培训 4.4 员工的考核和薪酬管理 思考题 5 现代企业营销 5.1 现代企业营销概述 5.2 现代企业营销环境分析 5.3 现代企业营销管理程序 5.4 营销策略 思考题 6 现代企业财务 6.1 企业财务管理概述 6.2 企业筹资管理 6.3 企业投资与用资管理 6.4 成本、费用、销售收入和利润管理 6.5 财务分析与评价 思考题 7 现代企业生产 7.1 现代企业生产运作管理和生产过程的组织方式 7.2 生产管理系统 7.3 企业资源计划 7.4 新型生产方式 思考题 8 现代企业质量管理 8.1 现代企业质量管理概述 8.2 现代企业全面质量管理 8.3 现代企业质量体系与质量认证 8.4 现代企业质量管理的常用方法 思考题 9 现代企业信息化 9.1 企业信息化的层次与内容 9.2 企业信息化的发展阶段 9.3 企业信息化的模式 9.4 企业信息的应用与发展 思考题 10 现代企业创新 10.1 企业创新的主要 |
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