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| 前言第一篇 教程第1章 国际化的进程21.1 全球商务环境51.2 国际贸易世界51.3 出口业务管理51.4 全球资源寻求战略61.5 颁发许可证61.6 国际合资企业的设计与管理71.7 国际战略的形式81.8 全球化对经营组织结构的影响81.9 演进中的跨国公司81.10 全球事务管理者91.11 政治风险91.12 结论91.13 补充阅读资料9第2章 全球商务环境112.1 人口112.2 国家122.3 经济发展132.4 贸易. 自然资源和国外投资212.5 环境242.6 总结252.7 补充阅读资料25第3章 国际贸易世界273.1 90年代末期的国际贸易环境273.2 国际贸易的理论分析框架303.2.1 社技经政体系以及比较优势和 竞争优势313.2.2 市场识别323.2.3 贸易壁垒323.2.4 贸易中介323.3 比较优势和竞争优势333.4 国际贸易新理论353.5 实际汇率383.6 需求423.7 总结423.8 补充阅读资料42第4章 出口业务管理434.1 贸易的阻碍因素和促进因素474.2 分销渠道与出口营销514.3 贸易中介524.3.1 进口贸易商524.3.2 出口贸易商534.3.3 贸易公司534.4 出口市场上的定价534.5 进入出口市场的不同阶段544.6 全球贸易与投资554.7 专题564.7.1 补偿贸易564.7.2 主要项目的发展574.7.3 出口. 进口与国际金融574.8 总结584.9 补充阅读资料59第5章 全球资源寻求战略:研究开发. 生产制造与市场营销的协调605.1 全球资源寻求战略的范围和 复杂性615.2 全球资源寻求战略的发展趋势625.2.1 趋势1：资源寻求汇率决定论的 不足之处625.2.2 趋势2：世界范围过剩生产能力 导致的新竞争环境635.2.3 趋势3：国际贸易基础设施的 创新与重构635.2.4 趋势4：采购经理作用的加强635.2.5 趋势5：制造业趋于全球化635.3 全球资源寻求战略的潜在危机645.4 更多 |
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