| 姓名：陈锦德著 作者简介： 作品：《跨国公司高层管理人才本土化战略》 姓名：陈锦德著著 作者简介： 作品：《跨国公司高层管理人才本土化战略》 |
| 第1章 导论 1.1 问题的提出（背景和意义） 1.1.1 我国企业“走出去”及广东企业的教训 1.1.2 高层管理人员本土化作为研究主题的原因 1.1.3 主要研究对象和研究重点的确定 1.2 几个重要概念的界定 1.3 本书的研究对象、研究思路和研究方法 1.3.1 研究对象 1.3.2 研究思路和分析框架 1.3.3 研究方法 1.4 本书的特色与创新 1.5 结构安排 第2章 文献回顾与评述 2.1 跨国公司对外投资理论（动因理论） 2.2 跨国公司海外子公司理论 2.2.1 功能理论（定位理论） 2.2.2 母子公司关系理论 2.3 跨国公司海外子公司外派人员理论 2.3.1 “甄选理论”（“三来源”理论） 2.3.2 文化差异理论 2.3.3 绩效管理理论 2.4 跨国人力资源管理和人才本土化的理论 2.4.1 国际人力资源管理理论及其模型 2.4.2 人才本土化的定义和理论 2.4.3 高层管理人员本土化的定义和理论 2.5 国际化人才类别及素质要求理论 2.5.1 人才定义和类别 2.5.2 素质要求 2.6 国内学者的研究 2.6.1 专著和论文 2.6.2 国内文献观点综述 2.7 实证研究的综合分析 2.7.1 六份实证研究报告目录 2.7.2 六份实证研究报告特点 2.7.3 六份实证研究报告综合列表 第3章 关于跨国公司高层管理人员本土化动因问题分析 3.1 动因的文献理论观点 3.1.1 国外关于本土化的总体理论观点 …… 第4章 关于跨国公司高层客理人员本土化发展过程分析 第5章 关于影响跨国公司高层管理人员本土化的相关因素分析 第6章 关于跨国公司高层管理人员本土化的人才来源分析 第7章 案 更多 |
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