| 《迷途:解码企业从成功走向失败(第1部)》：功利面前谁对企业家苦口婆心说事《大败局》后谁来为企业指点迷津《迷途》精彩回放——众多成功的企业，之所以步入发展的迷途，原来有着极为相似的共同特点：领先的商业模式、落后的企业文化以及企业家贪婪的人性。将唯我独尊的主人观、赚钱为本的价值观、利己损人的道德观相组合，可以完整地写照一个落后的企业文化：借助一时领先的商业模式，快速壮大企业规模，大量积累利润。占领龙头地位，实现称王称霸。在中国国情下，几十年来企业家的思维惊人地一致：放手往大里做，企业不怕大。仿佛把企业做大就像是中国人吃辣椒，四川人不怕辣，湖南人辣不怕，而云贵一带的人怕不辣。人性贪婪往往使人胆大枉为，以为自己无所不能，于是由大向多进军，一心只想创造更多的辉煌，创造更多的商业奇迹，致使企业的经营战线越拉越长，越绷越紧，直至断裂。企业产融结合的发展模式，极具榜样作用。想想青岛啤酒做了一百多年，而华润啤酒仅仅做了十几年，二者就可平分秋色，实在不可思议，也实在令人羡慕不已，叫人怎么能心无旁骛做实业？在金钱、名利弥漫的今天，人心浮躁，需要救赎的人越来越多，但谁来救赎企业家？没有人能救得了他们，能救他们的唯有他们自己——迷途知返。我们不能幻想依靠理论说教使企业家克服贪婪的人性，也不能指望某个事件的发生，激发企业家提高自身修养，担负起更多的社会责任。中国企业家果能迷途知返，并不取决于专家学者的呼吁，政府部门恐怕也无能为力，一切取决于企业家内心的反省。 |
| 周培玉，安徽巢湖人，1977恢复高考第一届，文理兼修，、二十年关注西方管理与中国文化之融合，探寻中国特色的企业经营之道。平生最大财富为见证中国三十年改革开放，凭借个人丰富的经历和中西杂学，倡导并开创商务策划学科，‘推动大学本科新专业的设立：近年来乐此不疲为清华大学、北京大学企业家研修班授课，常以特色专家受各地邀请，同时完成多项政府和企业委托咨询项目，个人著作有：《企业战略策划》、《商务策划原理》、《策划思维与创意方法》、《商务策划管理教程》以及《无圃的蔷薇》（诗集）、《与希望同在》（报告文学集）等。 |
| 第一章 失败的成功 1.1 致命的迷途基因 1.2 脆弱的企业命门 1.3 领先的商业械 1.4 落后的企业文化 第二章 无节制的规模化 2.1 规模化的必然 2.2 规模化的变异 2.3 规模化的把握 第三章 疯狂的多元化 3.1 “专业化与多元化”之争 3.2 多元化的诱惑 3.3 多元化的条件 3.4 多元化的选择 3.5 多元化的提升 第四章 迷情的产融结合 第五章 迷途知返 后记 |
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