| 《现代人力资源管理理论与实务》：21世界高等学校经济与管理类核心课程教学用书 |
| 张剑，新疆乌鲁木齐人，北京科技大学经济管理学院工商管理系教授，硕士生导师。北京师范大学心理系本科、硕士研究生毕业，2003年由首都师范大学心理系博士研究生毕业。获得博士学位。2007年8月获国家留学基金委资助在美国Rochester大学临床与社会心理系从事访问学者工作。多年来热衷于企业员工的动机、情绪与创造性等相关问题的探讨，在《International Journal of Psychology》、《Journal of Comparative International Management》、《心理科学》、《心理科学进展》、《科研管理》、《中国管理科学》、《管理学报》、《科学学研究》、《数理统计与管理》、《应用心理学》、《心理与行为研究》等学术杂志上发表多篇学术论文。主持国家自然科学基金“基于自我决定理论的创造性组织情境的动机机制研究”（70771009）。主要的教学课程为人力资源管理、组织行为学、心理测量与人事测评技术。曾为内蒙古黄河辽河工程局股份有限公司、中国电子进出口珠海有限公司及河南煤气公司等多家企业进行人力资源管理系统的咨询设计。 |
| 第1章 人力资源管理概论 ◇本章主要内容 ◇开篇案例 1．1 人力资源概述 1．1．1 人力资源的定义 1．1．2 人力资源的主要特征 1．1．3 人力资源的作用 1．1．4 人力资源管理概要 1．2 人力资源管理的演变 1．2．1 人事管理阶段 1．2．2 人力资源管理阶段 1．2．3 战略性人力资源管理阶段 1．3 战略性人力资源管理 1．3．1 战略性人力资源管理的主要内容 1．3．2 战略性人力资源管理的匹配过程 1．4 人力资源管理的功能与组织 1．4．1 人力资源管理各种功能及重要性 1．4．2 人力资源管理部门的设置 1．4．3 人力资源管理人员的角色 1．4．4 人力资源管理者的职权 1．4．5 人力资源管理人员需具备的素质 1．4．6 人力资源管理部门的绩效评价 ◇本章小结 ◇关键词 ◇复习与思考 ◇案例分析 第2章 国际人力资源管理 ◇本章主要内容 ◇开篇案例 2．1 国际人力资源管理的发展 2．1．1 跨国经营与全球竞争 2．1．2 在国际化背景下人力资源管理发展历程及趋势 2．2 不同国家的人力资源管理特征 2．2．1 美国企业的人力资源管理 2．2．2 日本企业的人力资源管理 2．2．3 欧洲企业的人力资源管理 2．2．4 中国企业的人力资源管理 2．3 国际人力资源管理活动 2．3．1 影响国际人力资源管理的因素 2．3．2 国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别 2．3．3 国际人力资源管理所面临的问题及主要任务 ◇本章小结 ◇关键词 ◇复习与思考 ◇案例分析 第3章 人力资源管理的理论基础 ◇本章主要内容 ◇开篇案例 3．1 人性假设理论 3．1．1 西方的人性假设理论 3．1．2 中国古代的人性假设思想 3．1．3 关于人性假设的辩证唯物主义思考 3．2 需要理论 3．2．1 需要层次理论 3．2．2 erg理论 3．2．3 自我决定理论 ◇本章小结 ◇关键词 ◇复习与思考 ◇案例分析 第4章 组织结构设计与变革 第5章 工作分析 第6章 人力资源规划 第7章 招募与挑选 第8章 培训与开发 第9章 职业生涯管理 第10章 绩效管理 第11章 薪酬管理 参考文献 |
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