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| 从董事长到CEO，我觉得最大的不同是，CEO要对公司的业绩负全部的责任，我感觉肩膀上的担子更重了。 ——联想集团CEO杨元庆 我从本书中看到最多的是：作为一名真正国际标准的CEO，要想些什么、做些什么以及为什么要这样想、这样做而不是相反或其他。 ——安博教育集团创始人、总裁兼CEO黄劲 |
| 凯文·凯利（Kevin Ke11y） 毕业于弗吉尼亚州乔治·梅森大学，在杜克大学的福克商学院获得MBA学位，并在那里的监事会工作。在东京工作了10年后，凯利在返美前的三年间在伦敦负责世界顶级领导咨询公司——海德思哲公司欧洲区、中东区和非洲区的业务，2006年9月他被任命为海德思哲公司CEO。 凯利被《亚洲金融情报杂志》评为2000年的“年度猎头”，并四度被《亚洲财富杂志》评为“亚洲顶尖招聘人员”，在为亚洲、太平洋和欧洲的世界知名公司建设商层董事领导团队方有着丰富的经验，时常对当今领导艺术的性质发表自己的观点，对跨文化的细微之处有着特别的洞见，并将科技与社会网络平衡起米。 |
| 《CEO：要职内幕》 为什么要成为CEO克劳斯·施瓦布教授 致中国读者凯文．凯利 我们时代的CEO黄劲 什么造就了成功的CEO CEO的一天 第1章 上岗时刻 关键时刻 棋错一步 CEO为何重要？ 玫瑰之香：CEO的薪酬 成为CEO的道路 我的道路 职业准备 CEO职业发展之路 成为CEO 升迁路径 透明天花板依然存在 不断地学习 第2章 最初百日 确定基调 你在步入什么？ 我自己上任的最初百日 准备的艺术 同中有异 理解整个过程 把握时间表 加到一百 掌握三个“R” 提防被孤立 还要有点运气 第3章 工作：领导、战略与执行力 谁在领导？ CEO溯源 CEO的工作目标 超越领导魅力 一个词的CEO工作描述：领导 …… 第4章 工作：人际交流 第5章 全球化CEO的崛起 第6章 董事会和我 第7章 我自己 第8章 试炼、磨难、成功 第9章 明日的CEO 第10章 此后的生活 |
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