改革可能令人恐惧——引发抵制，而非参与。
改革存在不确定性，让人不安，但是改革也可以让企业整顿革新、优化实务，从而在竞争中一路领先。
这本通俗易懂的实用手册，讲述了一套在保持企业均衡性的同时，实现企业快速改革的详细计划。在本书中，asq奖获得者，斯坦福大学的贝赫纳姆·塔布里兹教授创造了一套满足企业发展要求的优秀的改革模式。 《脱胎换骨》一书文笔流畅，语言通俗，教我们进行创造性的分析，从而迎接未来的挑战。
历经十载，塔布里兹研究了500家一流企业，最终揭示了包括三个30天阶段的90天改革模式。作者重点突出了制订和执行一套新行动计划的具体方法和时间要求，举出改革成功和失败的案例。
从预先规划、制定策略，到执行、反馈，《脱胎换骨》通过以下方式揭秘改革过程：
◆提供清晰易懂的步骤和详细的改革框架
◆描绘90天成功改革时间表，包括三个30天的阶段
◆以诸如ibm、3m、苹果、日产、惠普等公司作
为实例佐证
◆讨论适用于在任何公司进行有效、高效改革的策略
◆为行动计划和创新思维提供分析工具和模板
想寻找快速、成功的改革模式，本书提供的新方法不容错过。 |
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