| 前言第一章 采购管理与战略采购概述第一节 采购概述一、采购的概念二、采购的分类三、采购过程第二节 采购管理一、采购管理的作用二、采购管理的目标三、采购管理的内容四、采购管理机制五、采购管理的发展阶段与趋势第三节 战略采购一、战略采购的内涵二、战略采购的原则三、战略采购的实施步骤小结案例分析练习题第二章 采购管理组织与采购人员第一节 采购管理组织的设置一、采购管理组织的设置原则二、采购管理组织的形式第二节 采购管理部门的职责一、部门职责二、岗位职责第三节 采购人员的素质、应具备的知识与培训一、采购人员的素质二、采购人员应具备的知识三、采购人员的培训小结案例分析练习题第三章 采购需求分析与采购计划第一节 采购申请一、采购申请的提出与审核二、采购任务单的形成第二节 采购物品的分类与规格一、采购物品的分类二、采购物品的规格第三节 分析、确定采购需求一、分析销售计划和生产计划二、推导、分析物料需求三、综合确定采购需求量第四节 采购计划与预算管理一、编制采购计划二、采购预算管理小结案例分析练习题第四章 供应商选择与管理第一节 供应商选择与管理概述一、供应商选择与管理的含义二、供应商选择与管理的目的三、供应商选择与管理的流程第二节 供应商调查与分类一、供应商调查二、供应商分类第三节 供应商评估与选择一、供应商评估与选择的流程二、供应商评估指标体系三、供应商选择的方法第四节 供应商管理一、供应商关系管理二、供应商信息管理三、供应商合同管理四、供应商绩效管理小结案例分析练习题第五章 招标采购第一节 招标采购概述一、招标采购的概念与特点二、招标方式三、招标采购的流程第二节 招标与投标一、招标二、投标第三节 开标与评标一、开标二、评标小结案例分析练习题第六章 订货点采购第一节 订货点采购概述一、订货点采购的内涵二、订货点采购的原理三、订货点采购的特点第二节 订货点采购方法一、定量订货法二、定期订货法第三节 价格折扣策略和区段价格策略一、价格折扣策略二、区段价格策略小结案例分析练习题第七章 ERP采购与JIT采购第一节 MRP采购和ERP采购一、MRP采购简介二、MRP系统三、ERP采购-第二节 JIT采购一、JIT采购原理二、看板管理三、JIT采购的实施小结案例分析练习题第八章 供应链采购与电子采购第一节 供应链采购一、供应链管理思想的提出二、供应链管理系统框架三、供应链环境下的采购管理-第二节 电子采购一、电子采购概述二、电子采购的模式三、电子采购方案的实施小结案例分析练习题第九章 采购谈判与采购合同第一节 采购谈判概述一、采购谈判的概念及类型二、采购谈判的原则三、采购谈判的影响因素四、采购谈判的组织实施第二节 采购谈判策略与技巧一、采购谈判策略与技巧运用的主旨二、采购谈判的策略与实施技巧第三节 采购合同一、采购合同概述二、采购合同的订立三、采购合同的执行与跟踪四、采购合同的争议及解决小结案例分析练习题第十章 采购系统监督控制与绩效管理第一节 采购进货验收及质量控制一、交期管理二、货物验收……参考文献 |
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