| 《战略性绩效管理(第3版)》：普通高等教育“十一五”国家级规划教材，教育部面向21世纪人力源管理系列教材 |
| 方振邦，经营学博士，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。现担任中国人民大学人力资源开发与管理研究巾心副主任，中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家，国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。主要研究方向为：企业组织及公共组织的人力资源开发与管理、管理思想的演变、组织行为学、战略性绩效管理、平衡计分卡理论与应用、战略性薪酬管理、组织理论与组织设计等。在国内外学术期刊和管理杂志上发表近百篇实证性学术论文和专业论文，有《管理学基础》、《管理思想百年脉络》、《战略性人力资源管理》、《战略与战略性绩效管理》、《国家公务员制度》、《韩国劳资关系》等多部著作及译著。主持国家社科基金“平衡计分卡中国化模式构建及其在领导干部绩效评估中的应用”、中共中央组织部委托的“中国领导人才绩效评估体系研究”、“平衡计分卡在中国的应用研究”、“领导人才测评方法与工具研究”等研究课题，并先后主持中国石油天然气集团公司、中国国际航空公司、首创集团、云南省电信公司、中国国际电视总公司、华鹤集团公司、东莞市科学技术博物馆以及黑龙江省海林市政府等数十家企业和公共组织的管理咨询项目。 |
| 第一章 概论第一节 绩效第二节 战略性绩效管理第三节 战略性绩效管理系统模型第二章 绩效管理工具第一节 目标管理第二节 标杆管理第三节 关键绩效指标第四节 平衡计分卡第三章 绩效计划第一节 概述第二节 绩效评价指标体系设计第三节 评价周期决策第四节 绩效计划的制定第四章 绩效监控第一节 概述第二节 领导风格与绩效辅导第三节 绩效沟通第四节 绩效信息的收集第五章 绩效评价第一节 绩效评价的理论框架第二节 绩效评价主体的选择与培训第三节 绩效评价方法的选择第六章 绩效反馈第一节 绩效反馈第二节 绩效反馈面谈第三节 绩效评价结果的运用第七章 绩效薪酬第一节 薪酬概述第二节 绩效薪酬制度第八章 绩效管理的现状与未来第一节 我国绩效管理实践与前景第二节 电子化绩效管理系统及其应用第三节 绩效管理的历史回顾与趋势分析附录附录一 国外平衡计分卡案例精选附录二 我国平衡计分卡案例精选附录三 绩效管理制度范本参考文献 |
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