| 第一章 李嘉诚：经商是一门制衡的艺术贤人变亲信，亲人变贤人——“亲”与“贤”的平衡稳中求进，进中求稳——进取与稳健的平衡鸡蛋分篮装——利润与风险的平衡没有绝对的竞争，也没有绝对的合作——敌与友的平衡发达不忘旧情——义与利的平衡其诚可嘉，无信不立——道德与财富的平衡国家和个人本是一体——整体与个体的平衡第二章 柳传志：小公司做事，大公司“做”人因人设事，人始终是核心因素信誉是衡量人才的首要标准“发动机理论”的核心领导力新员工“入模子”：融入企业文化“内部培养+外部引入”两种人才机制的结合“斯巴达”式的人才培养方式柳传志出山，柳杨再度联手第三章 张瑞敏：创新是海尔的灵魂创新三原则支撑起牢固的创新体系战略创新：指引企业发展方向观念创新：创新活动的起点技术创新：不求所有，但求所用组织创新：新形式，新活力市场创新：落脚点是创世界名牌文化创新：每个人都是创新的动力第四章 任正非：在危机和忧患中成长在自我批判中进步贯彻末位淘汰制艰苦奋斗是华为的魂不创新才是最大的风险危机意识和压力要传递到每一个人寻访日本企业过冬秘诀市场繁荣的背后充满危机第五章 郭台铭：速度制胜雷厉风行，并肩作战不留后路，兵贵神速快速通关，负数库存飞机速度，赢得客户982原则，永远比对手快一步e-Hub让供应商和市场零差距第六章 张近东：与上游供应商的关系是苏宁的核心资产淡季提前预付货款参股生产厂家的“反渗透”策略“砍大户”与苏宁转型超越竞争，价值链分享前的阵痛多边主义的新“和谐商圈”深度战略合作的“3C+旗舰店”模式第七章 李书福：坚韧执著的汽车梦用敏锐的眼光抓住流星般的灵感宁愿绕道也要把汽车造出来低价征战全中国人才培养：二十年，二十强经商也是一种豪赌让吉利车走遍全世界第八章 史玉柱：驾驭营销工具才能点石成金发动“三大战役”营销全国市场脑白金，收礼收人气借钱还债，收复民心征途赢利的根本原因是人气借五粮液名气，创保健酒新局《赢在中国》，赢得观众第九章 李宁：一切皆有可能跟随战略树立品牌聚焦体育产业整合品牌寻找专业人才经营品牌品牌重塑的革命走出去请进来走向国际市场点亮奥运火炬，照亮民族品牌第十章 马云：天下没有难做的生意绕过“甲A联赛”，直赴“世界杯”做中小企业的生意，给小虾米造大船收购雅虎中国只为获得一个工具而已与银行合作多赢解决安全问题借助中国邮政挺进物流行业开发阿里软件，让天下没有难管的生意第十一章 俞敏洪：创意撬动教育产业“产业化”扩展之路老师应该是中国最富有的人学生是新东方的上帝新东方是一项创意产业要跑得快，同时还要能停下来确保资金链健康、有效第十二章 董明珠：把握主动才能掌控全局我永远是对的没有一分钱的应收款创新是掌握主动的有效方式对垒黄光裕坚决不降价大胆要财权返利经销商“工业精神”的领跑者 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）