| 易于复制的4大增长体系；验证有效的18种赢利模式；直指要害的96个鲜活案例；简单有力的125项实操工具；拥有它们，当启动新引擎时，高速增长再也不是空想、缺憾和口号！ 中国企业家最想要的是什么？——全方位高速增长 中国企业家最缺的是什么？——增长的新引擎 掌握四大新引擎系统精髓 战略设计——明确了企业的方向，不再迷失 品牌定位——解决了在行业内一直没有地位的尴尬 营销体系——突破了企业绩效平平的困惑与瓶颈 企业文化——统一了企业共同价值观和行为模式 企业增长的新引擎——这是企业领导人必修的一堂课!因为引擎四大系统的简要、实用以及把握企业增长的主线，能够让企业全方位持续高速地增长！ 以上内容历经作者230次的现场演绎，6700位企业领导人的操作使用，被誉为“最聚焦实战与成效的运营方案”，只有20％的学员业绩增长不足30％，而70％的学员业绩增长30％～200％，其中10％的学员业绩增长200％～3000％，学员满意率99.7％。作者是中国唯一承诺若学员上完课程不物超所值无条件全额退款，并额外奖励3000元产品的老师，三年半以来到目前为止没有一位学员申请此项奖励，大家不仅庆幸自己来参与了学习，甚至后悔来晚了、人来少了。相信您读完本书，会有同样的感受，甚至有更深刻的体会…… |
| 姜岚昕，世华集团董事长，西安世华企业管理咨询有限公司创办人，上海坐标企业管理咨询有限公司总裁，香港中领国际经济管理学院首席导师，中国教育训练业联盟论坛发起人，2004年度中国培训业十大坐标人物之一，中国培训业十大领袖之一，2005年度亚洲八大名师之一，亚洲“疯狂演讲”开创人，被称为华人企业总裁第一导师，“神奇行销”教练。
他曾做过推销员、中层经理，曾亲身经历入资合股、独立创业等过程，非常了解每个职位阶段人们的心理变化和思想动态。 他大量追踪、关注和研究众多企业成败的过程及缘由，从中分析提炼出关键的策略和技巧。他还出访海外，与彼得·圣吉、博恩·崔西、安东尼·罗宾、乔·吉拉德、舒尔茨、科特勒等顶尖大师直接对话，吸收其核心思想，并亲临海尔、格兰仕等近50家典型的标杆企业，参加学习，交流感受。 他做过1900余场的演讲，成功举办过《总裁思想风暴》《总裁管控风暴》《总裁执行风暴》《总裁战略风暴》《创富思想风暴》《疯狂演讲》等系列总裁研修班超过150期，直接听众超过85万人次，副总级以上的学员超过8万人，他所领导的世华集团以每年300%的速度持续增长。他的两本著作《感觉——卖产品不如卖感觉》《用心——服务用嘴不如用心》出版不足一年已再版四次，发行量已超过15万册，已有超过130家媒体对他进行过专访和报道。 |
| 前言 第一章 战略设计 第一节 集中力量抢占先机并领先对手 第二节 让对手成为帮手 第三节 快速成为第一名的系统策略 第四节 设置领导退、企业进的增长计划 第五节 架构将隐形资产放大十倍的合作体系 第二章 品牌定位 第六节 运用特性原则成为强势品牌 第七节 品牌定位的原则 第八节 区别于对手并阻隔其进入“自留地” 第九节 建立品牌蹿红的传播模式 第三章 营销体系 第四章 企业文化 |
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